混在IT_Tag标签_程序员俱乐部

每日朝九晚五，我们来掰一掰耗费了程序员1/3人日的成本都看到了哪些人哪些事：8:30打卡，和前台小妹打声招呼，今天小妹穿的很性感，受不了，就聊2句天气吧8:35泡完茶，好困，看见技术经理趴在那里睡觉，这家伙肯定又是通宵在公司加班8:40被项目经理叫去，昨天的代码被他日常代码走查找出问题，被批了8:55上公司OA，看看有什么花边新闻9:00在任务列表中看看今天要做的单子，发现涉及的业务不了解，有兴趣，找做需求分析的人问问9:30偷偷看看大盘，股市开盘，好像开盘不错9... 查看全文

项目经理张三在诉苦：“项目组缺人啊”人力李四头大的问：“这次又要什么人”项目经理张三：“要一个做VB6.0的人力李四吓一跳：“VB，天啦，这年头到哪里找？“项目经理张三：“您老就随便忽悠一个，老系统没办法只能用VB“于是乎，实习生王五在张三和李四努力劝说下英勇的挑起重担，开始VB的编程生涯……上面的例子是发生在几年前的事情，当时玩VB的新人在市面上快绝种了，王五很努力，也很好学，几年间VB可以挑大梁了。但是在我看来却是很悲壮也很感慨，为什么呢？主要有以下3个原因：1、薪水是在面试的时候谈出来的... 查看全文

一个朝代的兴衰过程，书生在时候最重要？-------------------------------------------------------------以史为鉴朝代创建：群雄逐鹿，武力第一，武将横着走，攻城掠地，南征北战，书生无用。朝代初期：选体制，定律法，建衙门，武将客串书生摆摆场，黑猫白猫一起抓。朝代中期：太平盛世，武将靠边，书生粉墨登场，科举第一。朝代末期：树倒猕猴散，各找各妈。我们做替代游戏，把朝代->公司，武力->技术，武将->技术专家，书生->... 查看全文

我们先看看下面一个在生活中谣言是如何产生的笑话：Ａ对Ｂ说：“听说老王家的鸡刚生出的蛋落地便破壳，马上变出了小鸡。”Ｂ告诉Ｃ：“新鲜事，老王家的鸡生出的蛋，壳还没破，就变成了小鸡。”Ｃ又对Ｄ说：“真怪，老王家的鸡直接生出了小鸡！”Ｄ又对Ｅ说，Ｅ告诉了Ｆ，Ｆ告诉了Ｇ。恰好Ｇ巧遇Ａ，告诉Ａ：奇迹，老王家的鸡竟然生出一只小乌龟！这里涉及到2类传播，一是人，就是常说的沟通，另外是事情，就是要实现的需求，在项目上可以理解为需求在变形，客户说要做个刚出生的小鸡，然后项目组很辛苦也很努力的去做... 查看全文

给各位朋友分享的需求规格说明书是在2008年底编写的，当时我带的是一个全新团队，接了一个小单子来磨合项目组，目的是让项目组有个初步的规范化标准作业意识，所以文字看起来不够优美，比较粗糙。另外在这里先申明一下，文档不能全文贴出，因为那个是公司的财产，贴出就违规了。所以只是截取文档部分片段图片，还好，在我们这里不是提供一个标准或模板，而是提供一种思路给大家，那就是三分定天下方法，请各位赏析。需求规格说明书在我看来最重要的内容就是区分边界，好吧，我们开始看十大美女图，啊，错了，是十大贴图，清晰无码图... 查看全文

目前在这一家公司待2年多了，一天比一天清闲，现在已经不带团队，也不做培训，这2件事都是我喜欢做的。从今年下半年就一直在反省，为什么会这样。按《混在IT》开篇职之初讲的跳槽3步骤，我是从第2场景跑到第3场景，异常深刻的接受了再教育，其主要最原因分析如下：1、是自己对所在公司的定位出了问题，以为公司处于在按《混在IT-（5）今天你带笔了吗》文中定义的初期到太平盛世期间，使用太平盛世中非常有效的方法去套用到乱世，效果可想而知。目前公司就属于朝代创建，又想走到朝代初期的阶段，参考本朝历史... 查看全文