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原文作者：Thomas Anderson, Blinkist
原文地址：Steve Jobs was successful because he mastered 'deep work' — here's how you can, too

你喝过麦卡伦姆威士忌吗？如果你有这样的经历，你一定会做得很好；一瓶这样的酒会让你的价格回到3500美元左右。

我们大多数人可能会认为，花那么多钱去买一瓶酒是有点可笑，但有一个原因是成本太高。

迈阿密的威士忌制造商Bob Dalgarno已经花了两年多的时间来制作，它包含了世界上最好的威士忌酒，其中一些可追溯到1940年。

所有这些花费在制作饮料上的时间保证了它的质量是最上乘的。

花时间去打造一个完美的产品，就像Macallan M一样，在现代世界并不流行。这种态度的一个极好的表达方式是极受欢迎的最小可行产品，即MVP：一种快速而粗糙的产品，你可以向潜在用户展示，以获得即时反馈。

虽然这种方法可以提供关于产品是否有用的重要早期数据，但它并不总是最好的方法。潜在顾客可能永远被一次糟糕的初次体验赶走。那么，花点时间把它做好是值得的。

慢工出细活

有时候放慢速度的好处显而易见，不容忽视。例如，史蒂夫·乔布斯对设计精美、精心设计和完美运作的产品的热情，导致了有史以来最具创新性和成功的产品。

苹果II是1977发行的具有开创性的家用电脑，是一个很好的例子。

根据乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）的说法，苹果公司的创始人在寻找机器的完美色彩时，经历了超过2000种色调的米色，他花了几天时间对机箱圆角的角度深深思考。 尽管这种缓慢而慎重的做法使得很多苹果公司的经理感到困扰，但他们确实帮助确保电脑取得了巨大的成功：1977年至1980年期间，该公司销售额达 1180亿美元。

把时间花在某件事上是有益的，但要想把时间花在必要的时间上是不容易的。通常，这种有时间的感觉与一天中实际的时间太少几乎没有关系。这实际上是让你分心的事情，让你失去了专注于工作的时间。

想想看：根据作家约翰弗里曼的说法，美国人平均每小时有11次分心，主要是通过电子邮件。这意味着即使我们想要花一个时间来完善某些东西，我们也没有足够的带宽。

但是，也许更广泛的问题并不是答案。你可以通过更深入的方式来释放你所需要的时间。

认识深度工作

Cal Newport的书《Deep Work》提供了关于我们如何能够消除噪音和不断要求我们注意更好地将大块时间用于重点突出的工作的建议。

在这段时间里，我们会关掉电子邮件和社交媒体，确保我们不会被别人分心，专注于一项重要的任务。如果我们遵循Newport的建议，创造出这些专注的工作，那么我们就可以停止匆忙的工作，开始完善它们。

有三种方法来练习深度工作，所以你可以找到一个适合你的方法。

三种方式">深度工作的三种方式

1. 修道法。远离世界，专注于你的努力。马克吐温写作时使用了这种方法；他用自己的小棚子把世界拒之门外，把全部精力都集中在工作上。
2. 双模态方法。与其整天呆在隐居处，不如把你的一天分成两部分。一个时期可以用来关闭电子邮件和社交媒体等被打扰的事物，专门从事深度工作，另一个时期可以做正常的工作。
3. 有节奏的方法。对于那些没有那么多时间的人来说，这是最好的选择。在这里，你可以为专注的工作留出更短的90分钟。虽然这看起来并不多，但你会惊 讶于你完成了多少伟大的工作。记住，在制造神奇的过程中，速度并不总是最重要的。你可以更有价值地(更有利可图)来安定下来，集中精力，花时间去创造一些 完美的东西。

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文中提到的《Deep Work》目前已经有中文版，个人读过，非常好。推荐给大家。