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阿里大出行谋局:保多维冲高频

 2018/1/30 9:38:17    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:阿里巴巴计划领投小鹏汽车22亿元B轮融资,让BAT在新能源汽车领域的造车“卡位战”暂时告一段落,接下去将是几家汽车创业公司借助BAT各自生态资源发力的阶段。在新能源车这个“政策风口”之外,阿里系(包括蚂蚁金服)在大出行领域的布局呈现多维度的特点,记者梳理出其中的三条脉络,一是以直接入股或车企合作的方式做新能源车与车载智能操作系统;二是投资ofo、哈罗单车等,加入与腾讯系的市场竞争;三是以支付宝为入口渗透地铁、公交、高速收费站等交通领域。其中
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  阿里巴巴计划领投小鹏汽车 22 亿元B轮融资,让 BAT 在新能源汽车领域的造车“卡位战”暂时告一段落,接下去将是几家汽车创业公司借助 BAT 各自生态资源发力的阶段。

  在新能源车这个“政策风口”之外,阿里系(包括蚂蚁金服)在大出行领域的布局呈现多维度的特点,记者梳理出其中的三条脉络,一是以直接入股或车企合作的方式做新能源车与车载智能操作系统;二是投资 ofo、哈罗单车等,加入与腾讯系的市场竞争;三是以支付宝为入口渗透地铁、公交、高速收费站等交通领域。其中,一是技术与平台生态路线;二、三可归为高频与支付路线。

  在面对微信支付的挑战时,支付宝提出了“多维打高频”策略,即增加服务的厚度,以弥补线下支付频次上的冲击。在大出行领域,阿里实际上也表现出“多维 VS 高频”的意图,从物联网、云计算、数据智能,到移动支付、公共服务,是一个多维度的布局,其中地铁、公交与单车市场属于高频触达用户的场景。

  汽车是 AliOS 统筹物联网的一环

  近日,路透与调查公司益普索(Ipsos)对一份 2592 个样本调查发现,有三分之二的美国受访者对搭乘自动驾驶汽车感到“不舒服”,女性受访者的比例高于男性,有 77% 的受访女性表示拒绝自动驾驶汽车。与百度押注自动驾驶不同,阿里的互联网汽车很少提及无人驾驶,与阿里在其他很多领域的投资类似,它在汽车领域的布局依然表现出实用特点。

  29 日出席了小鹏汽车B轮融资发布会的阿里巴巴董事局副主席蔡崇信说,此次阿里巴巴、富士康、IDG 资本的联合投资是小鹏汽车发展的重要里程碑,“智慧出行有望成为未来增长速度最快,也最具想象空间的产业领域,小鹏汽车体现了互联网、人工智能与传统制造业的跨界融合,阿里巴巴期待加速推进这一融合与创新的发展进程,让智慧出行领域得到更大发展。”

  作为阿里集团对外投资的总负责人,蔡崇信的表态很大程度上代表了阿里布局汽车领域的大方向,即聚焦在可以快速投产应用的智慧出行上,而非需要在实验室和测试路段上消磨漫长过程的自动驾驶,这与阿里的主业相距太远。

  阿里最早 2014 年进入汽车操作系统领域,与车企的合作也是从智慧车载系统开始的。在 2015 年与上汽合资成立公司“斑马网络”后,第一辆搭载斑马智行系统的“荣威 RX5”在 2016 年 7 月上市。一年后,这款车累计销售了 23 万辆,阿里也升级操作系统为 AliOS,锁定 IOT(物联网)领域,其中重点布局汽车产业。选择的路径是与成熟的车企合作,主要提供软件层与云端的连接和服务,不碰造车的环节。

  去年的杭州云栖大会上,神龙汽车继上汽后加入 AliOS 阵营,该车企的首款智联网汽车将诞生在东风雪铁龙身上。阿里云总裁胡晓明也承诺将 AliOS 开源,让更多的行业开发者加入这个操作系统中。两个月后,重要角色福特加入进来,第一次有全球汽车巨头开始搭载 AliOS 系统(在中国销售的福特及林肯品牌整车)。

  据 AliOS 的数据观察,用户使用最多的功能之一是用手机远程控制打开汽车后备厢,让快递员把快递放在后备箱里。这个细节表明了阿里对汽车今后发展趋势与自身战略方向的预判,即车联网,让汽车实时在线。据埃森哲和汽车行业咨询公司 SBD 预测,2020 年全球配备联网技术的新车销量将累计达到 2.12 亿辆,普及率将接近 60%。阿里此举也可以视为 5G 到来前的一次提前布局。

  下一步,能将这些联网的不同品牌的汽车统筹起来的平台是阿里云。阿里云目前在做多维度的“ET 大脑”,比如工业、航空、城市等,其中较成熟的是 ET 城市大脑。 “当车联网了,城市也会被在线,AliOS 要打造一个智能出行平台,我们希望让车在线,城市大脑与智联网汽车将产生更多的化学反应。”胡晓明的这句表态暗示了这一方向,汽车未来将变成类似手机的智能终端,不必在意车是谁家生产的,这仍是阿里所擅长的平台思路。

  数据反推公交重新设计线路

  在智联网汽车战略方向已明确的同时,阿里在更高频的网约车与共享单车领域处于一个相对焦灼的状态。当年滴滴与快的合并让阿里错失了一个十分重要的线下高频场景,背后的利益载体实际上是庞大的线下支付市场,滴滴的高频应用场景提升了微信支付的使用频次。

  这一背景下,眼下砸钱仍不见头的共享单车成为阿里不容有失的一个市场。在 ofo、摩拜合并基本无望的前提下,阿里希望得到更多 ofo 股权,以稀释 ofo 大股东、转头自己做单车的滴滴所持的 ofo 股份占比,也就顺理成章。但最近传出的 ofo 新一轮 10 亿美元融资外界尚未见到“实锤”,反倒是专注于二三线城市运营的哈罗单车在去年 12 月份获得蚂蚁金服投资的 D1 轮融资后,最近即将落实由蚂蚁金服、复星集团领投的又一轮融资。腾讯、阿里、滴滴的三重维度让单车市场格局变得更加复杂,但无论哪方目前均面临直接收费之外难觅其他变现渠道的局面。

  单车最初上线时对标的是短距离的公交出行,在上述局面下,支付宝率先另辟路径,在公交、地铁、高速路口收费站等公共出行领域布局移动支付入口。本月 20 日,在此前上海磁悬浮与支付宝合作运营行成功的基础上,上海地铁全线接入支付宝。有些站点被改造的闸机前甚至曾出现乘客排队拿手机扫码出站,但一旁的传统闸机只有零星通过的情况。已经培养起来的线下扫码支付习惯让用户过渡到乘公交、地铁场景时更加容易。

  据业内估算,公交、地铁每天的交易量大约为 3 亿笔。公交、地铁被视为出行领域最后一块高频场景,与单车背后股东的纯民营身份不同,公交、地铁背后往往是区域性的公共管理部门,对接的是城市路网,与单车那种攒钱铺市场的渗透模式相比,公共出行系统的渗透更难,但市场效应巨大。

  杭州公交集团战略发展研究所所长吴存钱对记者说,接入支付宝后,可以通过数据得知客流的实时情况,从哪里上车、哪里下车。对于客流量集中的站点,他们正在重新规划新的路线,考虑开通点对点的直达车等。除了支付宝,芝麻信用、阿里云、高德等也接入了杭州的公交路网系统。

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