HR（非技术出身）教战手册(一)认识工程师，产品经理，项目经理_JAVA

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HR（非技术出身）教战手册(一)认识工程师，产品经理，项目经理

2018/3/20 15:47:28 Cisco01 程序员俱乐部我要评论(0)

摘要：工程师(Engineer)这类生物的习性是：1.群居（环境气氛，turnover流动率要注意）2.一个指令一个动作，除非在喝醉的状态下写code，不然只要规格文件写清楚，是不可能出错的产品经理(ProductManager)这类生物的习性则是：1.接轨市场，创意灵活，相对也会天马行空，觉得什么功能都可以做，而且可以很快做出来2.提需求跟规格文件内容不明确所以项目经理（ProjectManager）要--1.【评估合理可执行的时程目标】2.【监督进度按计划时程落实】
标签：认识项目项目经理技术工程师产品经理

工程师(Engineer)这类生物的习性是：
1.群居（环境气氛，turnover流动率要注意）
2.一个指令一个动作，除非在喝醉的状态下写code，不然只要规格文件写清楚，是不可能出错的

产品经理

(Product Manager)这类生物的习性则是：
1.接轨市场，创意灵活，相对也会天马行空，觉得什么功能都可以做，而且可以很快做出来
2.提需求跟规格文件内容不明确

所以项目经理

（Project Manager）要--
1.【评估合理可执行的时程目标】2.【监督进度按计划时程落实】，是辅助的角色
产品部把设计规格发出来，研发部负责写CODE，这两者对于时程认知会有差异，所以都是由专案经理来协调评估，这也就是为什么项目经理最好要技术出身

以上正解吗》》》？

请前辈们不吝多多指教