张朝阳：不迷信并购整合失败案例很多" />
7 月 29 日消息，今日搜狐公司发布了 2013 年第二季度未经审计财报，搜狐公司 CEO 张朝阳在财报发布后接受了媒体的采访，针对搜狗的并购传闻、搜狐视频的人事调整、当下的互联网格局和搜狐的发展等问题发表了看法，下面是其主要的观点。
关于搜狐第二季度财报
对搜狐 3.39 亿美元的整体营收感到满意，因为总收入规模反映了业务的市场份额和竞争力。搜狐门户的流量没有下跌，在线广告业务、搜狗和游戏业务收入都保持了稳定的增长。
关于互联网行业并购
不信仰并购这件事儿，谨慎看待现在行业内的各种并购行为。并购是企业在快速变化的市场为了抢时间扩张做出的选择，但是并购的结果一分为二，不是决定成功的决定性因素。有时可以加速企业成长，而整合不成功的案例也很多。对搜狐视频来说，如果要获得爆发性的成长，最重要的事情不是收购，而是整体综合实力的增长；
搜狐的股价较低，导致搜狐不能用股票、只能用现金去做行业并购，限制了搜狐在并购上的战略。
关于移动互联网入口之争
手机上的入口以 APP 为代表，入口也就是渠道，包括资讯、视频、社交媒体等等，这种渠道和内容是互为倚仗之势。微信在社交方面是垄断性的入口，而搜狐将从资讯角度发力新闻客户端。当新闻客户端具有了分发能力后就具备了入口功能和商业化能力，但现在仍然还在尝试和探索之中；
搜狗仍是搜狐在 PC 和移动端的重要入口，在 PC 上搜狐通过搜狗浏览器、搜狗拼音获得一定入口，在手机上，搜狗的产品同样也成为搜狐重要的入口。因而，尽管搜狗市场份额现在受到各方面的阻击，还是要继续发展前进。
互联网未来两个最重要的市场是入口和视频
看好视频的加速发展，一方面，在视频网站加大自制和节目制播分离的趋势下，传统电视行业在内容上的控制权已经在逐渐弱化，视频网站将侵入传统电视行业的市场；另一方面，将继续加大打击盗版力度，视频行业将会更快速的增长。
搜狐视频最新一次的人事变动，是因为独立发展的搜狐视频效果并不理想，希望调动搜狐集团整体的力量来发展视频，而这只有张朝阳亲自出任 CEO 才能解决问题。
搜狐视频在 2012 年发展不够理想，今年业绩增长迅速，销售收入比去年同期提升 78%。
关于个人和搜狐的关系
在 2011 年 5 月的一次登山过程中，张朝阳由于常年压力太大以及焦虑，缺氧突然引发了严重的抑郁症。2012 年这一年在研究大脑结构、西方心理学以及佛教等等，现在学会了谦卑和敬畏，未来或将把这段经历和研究写本书。
闭关影响到了公司业务，错失了一些机会，微博的失利和其中途归隐有关，但没有特别严重。未来不指望在各个领域做到第一，但是要坚持做自己认为有意义的事。这些有意义的事情，张朝阳认为是，希望能够改变中国人获取资讯的方式和娱乐的方式。
总结：搜狐视频不急于收购，搜狗也存在一定的战略意义不急于出售；搜狐新闻客户端和搜狐视频将是搜狐未来最重要的两个发展业务。
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