腾讯应用宝调整背后：统筹微信对抗360_最新动态_新闻资讯_程序员俱乐部

　　腾讯的分发渠道“应用宝”近期再现变动，第三方开发者提交应用的入口调整至开放平台，算上此前的人事调整（任命开放平台总经理林松涛为应用宝总经理），MIG 事实上已经只在名义上拥有对应用宝控制权。

　　应用宝调整不断，实际上是内部战略地位上升的体现。换到开放平台部掌控后，应用宝已经成腾讯为眼下最重要的战略级产品之一，其任务清晰却艰巨：统筹腾讯内部所有移动应用分发资源，在应用分发领域构建生态，对抗百度 91、360 手机助手等玩家，尤其是 360 这个宿敌。

　　1. 应用宝年初的任务：对抗 360 手机助手

　　今年初开始，腾讯重组 MIG，陆续将应用宝、手机管家、手机浏览器、地图等一系列业务划归 MIG。

　　如果仔细看 MIG 的业务布局，就会发现其重组逻辑很明显，就是与 360 进行镜像式布局，即：

　　管家对卫士，即腾讯电脑管家对 360 安全卫士；腾讯手机管家对应 360 手机卫士。

　　浏览器对浏览器，即 QQ 浏览器对应 360 浏览器；手机 QQ 浏览器对 360 安全浏览器。

　　而在应用分发方面，对应 360 手机助手的则就是应用宝。

　　Pony 马同学曾经说过，腾讯未来将专注安全产品，这句话的意思其实是说 MIG 要专注安全产品。这个“安全”两字也不仅说的是用户电脑、手机的安全，更深层次的含义是：MIG 要保护腾讯的安全。

　　为此，MIG 还提出了个“泛安全”盖念，将浏览器、应用市场纳入到安全产品体系。这个说法也更多是说给腾讯内部听得，因为浏览器、应用市场这些产品如安全卫士一样，是能够从生态上威胁腾讯安全的。

　　而会从安全领域威胁腾讯的是哪家，大家都懂得，那就是 360。

　　2. 应用宝在 MIG 手里没能做起来

　　问题是在 MIG 手里，应用宝用了大半年时间却进展缓慢，在各大统计机构公布的应用市场排名中，应用宝很少能够进入前五，豌豆荚甚至小米都常常排在应用宝前面。

　　考虑到今年还是应用市场展现价值的一年，此种背景下，应用宝更显没落。虽然 MIG 有资源调配不够、百废待兴顾不上等各种理由，但应用宝最终仍只能是换边来做。

　　9 月 25 日，也就是腾讯电脑管家由 IEG 调整至 MIG 时，还宣布了一个非常重要的决定，就是 MIG 以应用宝为基础，成立应用平台部，负责腾讯整体移动应用分发能力和手机助手研发。

　　本来这是 MIG 对抗 360 格局正式形成的标志，但不到一个月，应用宝和应用平台部就由 SNG 的开放平台从人事到业务上几乎全盘接手，对外的说法则是应用宝全面接入开放平台。

　　目前，MIG 与 360 的镜像布局的维持方式是：应用宝总经理林松涛同时向 MIG 负责人丁珂汇报，在业务归属上，应用宝目前也属于 MIG。

　　3. 应用宝的未来任务：整合腾讯所有分发资源，包括微信应用中心

　　换到开放平台部后，应用宝的声音很快就大了起来，例如在 10 月份整合腾讯手机管家 PC 版，并多次承担微信前期版本灰度测试的任务。

　　有了应用宝这个基础，腾讯开放平台部最近不断释放信号，透露将要整合腾讯所有的应用分发资源，包括手Q、手机 Qzone、QQ 浏览器、手机管家等。

　　至于微信，据腾讯内部人士透露，腾讯总办已经在讨论，最终决定不日就会出现。届时，类似“微信应用中心”这样的产品也将正式浮出水面。

　　4. 腾讯做分发其实是做生态

　　腾讯要做应用分发，出口众多，包括最吸引眼球的微信，但居于腾讯应用分发业务的核心地位的，仍然是应用宝。

　　原因嘛很简单，腾讯在移动端早已无忧，之所以回头做应用分发，赚钱在其次，做生态才是第一。而微信应用中心这种形式，最多同时分发几十款应用，很难承载构建应用分发生态的任务。

　　另外，微信本身就是个轻应用平台，干掉了无数的 App，做大量应用分发，微信在产品逻辑上不通。一个例子就是，微信不可能去分发 Line。

　　所以腾讯还是需要一个传统玩法的应用市场，这就是应用宝。将这个 App 出口与腾讯开放平台的腾讯云、广点通等服务一发提供给开发者，打造出腾讯生态体系，这符合腾讯开放平台一以贯之的理念。

　　应用宝要用生态对抗生态，其实有个很好的例证，就是应用宝最近将支付宝撤下推荐位。据传，这也是腾讯总办直接下的命令，腾讯系与阿里系的生态斗争愈演愈烈，忍痛撤下支付宝这样的大流量应用，是对应用宝任务的诠释：构建腾讯系生态第一、占据市场份额第二、收入可有可无。

　　5. 应用宝未来要怎么做？

　　知道了应用宝成立的目的，和在腾讯所在的位置，以及腾讯做应用分发干嘛。对于应用宝的未来轨迹就很容易做出预测了：

　　（1）对抗 360 仍然是应用宝的重要任务。在应用分发市场上，打造腾讯系对抗 360 系，这个最初的任务仍是重中之重，应用宝不能忘本。

　　（2）微信应用中心会是个很好的招牌。从游戏中心看，微信分发 App 品类数量虽然不大，但对单独几款应用进行推荐会非常有效果。

　　所以微信在腾讯应用分发体系中，应当以超级推荐位的形式出现，用来给自家高评级产品和最亲密合作伙伴做 VIP 服务。

　　更重要的是，微信会是个腾讯做应用分时最好的招牌，以微信做饵，许以微信高推荐位，诱导开发者独家首发应用宝，将会是应用宝呼之欲出的玩法。

　　（3）腾讯内部资源会倾向于扶持应用宝。最近，微信 5.1 开始通过应用宝进行灰度测试，据说将释放出 100 万个测试权限，该测试版包括提供微信 100 人权限。

　　腾讯通过自家产品的首发，甚至是带特权的首发扶持应用宝，这样的推广形式，未来肯定会不断被复制。

　　（4）商业化这事明年做。据腾讯内部人士透露，应用宝明年将开始商业化运做，不过营收这事其实压力不大，因为如前文所说：应用宝的第一任务是构造生态。

　　（5）未来市场排位？有统计是说，目前腾讯系的应用分发总量占据市场的 10%，远落后百度和 360。个人觉得虽然未来变数很多，但应用宝和腾讯应用分发生态将来做到比肩百度 360，还是不成问题的。