英文原文：Why Apple Employees Never Wanted To Have Lunch With Steve Jobs
苹果公司创始人及前 CEO 乔布斯一个显著的特点是：对产品设计和开发灌输着高得离奇的标准。满足这些标准意味着激励员工努力工作和时刻为工作准备，由以前的雇员而知，乔布斯非常重视这点。
David Black 在离开苹果公司开始他自己的事业之前，在苹果工作了将近 12 年。他在苹果公司期间担任了几个不同角色的职位，包括资深 Java 工程师顾问、WebOptics、苹果在中国的策略教育部门的解决方案工程师、管理苹果在亚洲除北京外的垂直教育市场。
现在他工作于 DB3 Innovation，从事设计技术咨询工作。David Black 说他并没有和乔布斯有很多接触，但是他在乔布斯的身旁足以看到乔布斯是如何影响他的员工的。
比如，当乔布斯坐可能要在院子外面吃午餐，David Black 说员工们会在 15-20 分钟内在乔布斯进来前吃完午餐。
David Black 说没人会去坐乔布斯旁边的空位。
在 Apple，他们教你做的第一件事是回答这个问：你在做什么？David Black 分享了几个他在苹果公司时从其它同事和 HR 部门听到的故事。
David Black 说有一个销售代表在办公室外的于乔布斯在电梯里碰头了，乔布斯问他在做什么，销售代表说他一整天都在销售软件。
在另一情况下，乔布斯在电梯里问一个实习生在做什么。他说他在为一个产品做质量检测。然后，乔布斯问他“为什么你现在要下去，你应该回去工作”。实习生突然脸上苍白，David Black 说乔布斯又对他说“开玩笑而已”。
David Black 说：“这只是那些让他看出别人怎么回应乔布斯的事情中的一件，它是带有点力量的事情”。
苹果公司的 HR 团队对 David Black 说有个实习生在电梯里遇见了乔布斯而丢掉了工作，当他问她在做什么是，他也会要她怎么看事情。
David Black 说“这就是为什么你会想在乔布斯身边的原因，因为这样你必须得现场表现”。
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