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管理大师杰克韦尔奇:创新是慢慢积累得来的

 2014/7/1 13:12:16    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:英文原文:You'reGettingInnovationAllWrong最近你总是听到有人说“创新”,尤其喜欢将它与竞争优势放在一起谈。大多数人认为创新就是一次罕见的大爆炸,然而情况并非如此,它还有更深的意义。在现实中,创新是一步一步慢慢积累起来的,最后量变才转化成为了质变。但在如今的很多公司里,几乎所有的人都认为创新是爱因斯坦或者爱迪生才能做到的事。他们会说:“那是某些天才才能完成的工作。”他们经常说:“我不能创新。&rdquo
  • 标签:创新 积累

管理大师杰克韦尔奇:创新是慢慢<a href=积累得来的" />

  英文原文:You're Getting Innovation All Wrong

  最近你总是听到有人说“创新”,尤其喜欢将它与竞争优势放在一起谈。大多数人认为创新就是一次罕见的大爆炸,然而情况并非如此,它还有更深的意义

  在现实中,创新是一步一步慢慢积累起来的,最后量变才转化成为了质变。但在如今的很多公司里,几乎所有的人都认为创新是爱因斯坦或者爱迪生才能做到的事。他们会说:“那是某些天才才能完成的工作。”

  他们经常说:“我不能创新。”或者说:“我可发明不了电灯泡或者 iPad,这是其他人才能完成的工作。”

  但是这种说法或者想法是大错特错的。公司应该制定出严明的奖惩制度,对员工做出的每一项细微的改进都要给予适当的奖励。我们在过去的 15 年里一直是这么做的,我们的合作伙伴也是这么做的。公司应该鼓励员工形成这样一种习惯:“每天都要找一种更优的方法。”

  这并不仅仅是一句口号,它还是公司执行奖惩制度的原则。你应该鼓励你所率领的团队里的每一个人去努力,不断地精益求精。当员工们取得成绩的时候,你应该不吝于给他们奖励,这既是对他们工作成果的肯定,又是对他们的一种鞭策。

  不管是员工们设计出一种更高效的会计系统,发布一个新的客户项目,或是让工厂里的一颗螺丝钉转得更快一些,这都是值得奖励和鼓励的成绩。从某种意义上来说,这都是创新,这也是公司竞争力的来源。

  因此,当你想到创新的时候,不要妄自菲薄,也不要让它变成一句空话,或者变成少数人的责任。你必须让创新成为所有人的工作,而且是长期性的工作。

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