告别北京长达 17 个月后，创新工场 CEO 李开复终于在 2015 年春节前夕回来。
李开复披露了一些创新工场业务进展：前后一共投资 150 家公司，其中，大概近 20 家有 1 亿美元以上的估值。李开复说，“这是一件不太容易的事，我们很自豪，未来会更好。”
李开复还对搭档、创新工场合伙人汪华高度评价。在李开复离开的这段岁月，正是汪华扛起创新工场的大梁，在创新工场所有重要投资决策，战略方向上汪华都扮演重要角色。
李开复说：“我很确定告诉大家，如果今天我真的不回来，我相信创新工场三十年以后，大家回顾时会说在汪华领导下，创新工场发展得很好，这好像是一种上天安排。”
互联网行业变化翻天覆地
不得不说的是，李开复病休的这 17 个月，创新工场虽有很大成绩，也有很大遗憾。
在这 17 个月里，中国互联网行业发生翻天覆地变化，阿里、京东上市了，小米从估值 40 亿美元翻到 400 亿美元，连滴滴打车、快的打车也从零起步合并成市值 60 亿美元的公司。
互联网行业各种并购层出不穷，各种新锐公司崭露头角，包括口袋购物、蘑菇街、今日头条等一批创业公司崛起，还有很多传统企业跨界，创新工场都参与不多。
也是这段时间，搜狐、360 等一批老公司深感掉队危机，无论是搜狐 CEO 张朝阳还是 360 董事长周鸿祎都很焦虑，且亲自在一线战斗，李开复不会感受不到这种变化。
李开复也承认互联网行业发生深刻变化，称很多创业者未必会说，“开复，你对单个细分行业分析得很透彻，我想要拿一些创新工场的投资。创业者已经越来越厉害。”
李开复说，今年中国可能互联网行业可能有 1000 个顶级的优秀创业者，而在过去 5 年能有 10 个就很不错，当初就是因为没有创业环境，创新工场才去做配套的孵化器服务。
创新工场要从 1.0 升级到 2.0
整个创业环境都在变好，每个创业者都有自己的诉求，都需要寻找符合自己定位的投资人。
中国全民正在 PE 化，有些钱从后期投资转到中期投资，有些从中期投资转到早期投资。美国早期投资和相对后期投资是1：1，中国是后期投资远超早期投资，现在逐渐恢复平衡。
不少投资人从传统投资机构跳出来单独成立基金，最近案例是，联想投资任董事总经理刘二海、鼎晖创投高级合伙人陈文江分别自立门户，这些人曾投资国神州租车、易车等经典案例，拥有丰富的投资经验。
随着有经验的投资人、早期的互联网创业者融入早期投资阶段，也将项目价格太高，对创新工场过去模式形成挑战，创新工场的模式也在发生变化，要从 1.0 升级为 2.0，适应趋势变化。
创新工场会如何变？李开复说，创新工场过去 5 年，有 100 多次投资经验积累，会以开放的心态与外界合作，希望最终产生一个更接近硅谷的更可持续平台。
比如，徐小平的真格基金与创新工场均是投资早期阶段，蔡文胜擅长扶持草根创业，变现能力特别厉害。创新工场在春节后会与徐小平、蔡文胜展开更深入合作，一起扶持创业者。
再如，创新工场已投资 150 多家企业，涉及硬件投资、O2O 等多个领域，在投后市场创新工场成立兄弟会，整合创新工场所投资的企业资源，相互互助，在可能的情况下协同。
李开复说，创新工场是要真心帮助创业者。创新工场的定位是，成中国最好早期投资机构之一，甚至成世界最好的早期投资机构之一。
此次重返北京也意味着李开复正式回归创新工场，不过，李开复不会再恢复到生病前的疯狂工作状态。李开复一个星期只会工作 2 到 3 天，且还是在台北、北京、美国三地。
如今，有些人在说，李开复已经是过去式，有些人认为李开复宝刀未老，那么，回归的李开复能让创新工场成中国最好早期投资机构之一吗？这一切或许都需要时间验证。
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