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傅盛解读猎豹财报:有机会在全球构建用户平台

 2015/3/21 9:51:46    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:3月20日消息,移动工具开发商猎豹移动(NYSE:CMCM)公布了截至2014年12月31日的第四季度及2014全年财报。财报显示,第四季度猎豹移动在全球的移动月度活跃用户数突破3.95亿,同比增长137.9%。总营收为5.9亿元人民币,同比增长118.8%;其中移动收入为2.2亿元,同比增长610.2%,占总收入的38%;海外收入为1.4亿元,环比增长156.5%,占总收入比重为24%,占移动收入比重为63%。财报发布后,猎豹移动CEO傅盛、CFO杨家威等高管出席了随后举行的财报电话会议
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傅盛解读猎豹<a href=财报:有机会在全球构建用户平台" />

  3 月 20 日消息,移动工具开发商猎豹移动(NYSE:CMCM)公布了截至 2014 年 12 月 31 日的第四季度及 2014 全年财报。财报显示,第四季度猎豹移动在全球的移动月度活跃用户数突破 3.95 亿,同比增长 137.9%。总营收为 5.9 亿元人民币,同比增长 118.8%;其中移动收入为 2.2 亿元,同比增长 610.2%,占总收入的 38%;海外收入为 1.4 亿元,环比增长 156.5%,占总收入比重为 24%,占移动收入比重为 63%。

  财报发布后,猎豹移动 CEO 傅盛、CFO 杨家威等高管出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。

  以下为分析师问答环节主要内容:

  摩根士丹利分析师:我想问一下移动广告变现的事情,从去年开始添加 Facebook 广告之后,猎豹的移动广告主要是三个渠道,一个是 Facebook FAN (Facebook Audience Network),一个是第三方的 AdExchange 或者 Ad Network,还有就是猎豹自己售卖的(资源),我想了解一下目前这三个渠道的比例是怎样的?还有就是你们是怎么分配广告的,是利用 RTB (Real-Time Bidding)自动分配还是公司自己去分配?第三,这三个渠道的投资回报各是怎样的?是针对不同类型的客户各有强项弱项还是说其中一个渠道一直会比另一个渠道高?

  傅盛:第一,你刚才说的一方面是我们的广告直销,一方面是和其他广告平台的合作,还有就是 Facebook Audience Network,这三方面的比例会随着时间的变化而变化,具体我们还是不披露了。下周,猎豹作为 Facebook Audience Network 在全球的顶级合作伙伴,我回去参加 Facebook 的 F8 大会。

  我们现在开发的广告确实是 RTB 模式,相当于是实时的竞价,当然现在它还处于一个非常初级的阶段。我们现在的直销客户还不够,这也是我们收购 MobPartner 的原因。我们现在完全是靠自有流量,没有任何的 Media Buy (媒介购买),所以我们其实在消耗方面还是有很大空间可以挖掘,我觉得我们未来在海外广告收入方面还是会有大幅度的增加。

  招商证券分析师:我的问题是关于猎豹面临的海外竞争情况的,我们看到第一季度整个海外市场在工具类产品方面的竞争非常激烈,尤其是在几个中国公司之间,我们看到奇虎 360 的表现相对比较好,所以我想请问你们如何看待目前的竞争格局?另外猎豹会不会加大在海外的推广和宣传,以应对这种竞争局势?

  傅盛:由于猎豹的成功,吸引了很多竞争对手进入这个领域,但不管对手如何增加市场投放,是不会影响我们的海外用户情况的。第二,对手现在完全是靠宣传推广来获得初期的用户获取,所以虽然当前下载还可以,但是整体的用户量是无法跟我们比较的。第三点由于我们在海外移动领域收入的巨大突破,我们认为我们还是非常有机会在全球构建更大的用户平台和更领先的广告网络,所以我们在未来会在整体的推广方面会有更大的力度,既保持我们的工具领域的领先地位,也获得更大的用户规模。

  最后补充一点,现在大家可能看到像 Google Play 排行榜的竞争可能相对激烈一点,我们未来也会加大投放,但是我们在过去的一年多时间内在各地的本地化以及线下渠道方面也是取得了重大突破的,包括三星对我们 SDK 的集成,包括 HTC、华硕等全球 50 多家厂商都与我们签订了合作,要么是技术合作,要么是预装协议,可能现在大家看不到,但其实在未来都是非常快的获取用户的手段,所以在竞争中我们有信心绝对保持领先。

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