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· 谷歌或扶植创业公司研发飞行汽车发布时间：2013-11-22

这款飞行汽车将配备多个螺旋桨，飞行方式类似直升机飞行汽车专利图北京时间11月21日下午消息，据美国旧金山当地媒体SFGate报道，谷歌有可能正在扶植一家创业公司，秘密研发飞行汽车。这家创业公司名为“Zee.Aero”。SFGate发现，该公司持有一项名为“个人飞行器”的专利。知情人士透露，谷歌正在帮助Zee.Aero开发飞行汽车，但参与程度无从得知。专利显示，所谓“个人飞行器”是一款由电池驱动的交通工具... 查看全文

· 创业公司CEO，究竟该对你的员工多透明？发布时间：2013-11-21

CEO透明化管理——现代企业制度下，这听起来没什么好争议的。可是，CEO应该向他的员工透露所有的事情吗？当然不是。透明度，其实是个很难写的话题。现如今，在创业圈这几乎成为一个共识——完全透明是正确的。我并不敢苟同。讨论前我先声明一点：我使用“CEO”作为“创始人共同体”的代名词，既可以代表几位联合创始人，也可能仅指公司老大（至少，在你的核心管理层内部保持完全透明这一点我是承认的）。创业者&ldquo... 查看全文

· 流言终结者 ─“创业团队人手多多益善…”发布时间：2013-11-20

大家都知道创业路上需要突破很多障碍，解决很多麻烦，因此会用上很多人力、物力、脑力。所以理论上一个创业团队人手越多，就越有能力克服难关，成功机率也会越高。但实务上，事情并没有那么单纯。人手太多的风险首先是决策速度的问题。大家都知道人越多就越难取得共识，越难取得共识，就越难做出决策。但一个Startup存在的目的是寻找「可重复且可规模化的商业模式」，需要的是快速尝试，再不断依据结果修正方向。这样的工作最怕人多口杂，每个人都对走向有意见，最后势必会拖累找商业模式的速度，降低成功的机率... 查看全文

· 冯鑫回首创业路：如何迈过管理百人团队的坎儿发布时间：2013-11-19

“公司发展到了100人一定是个坎儿。”2006年雷军第一次和暴风影音CEO冯鑫提起这个观点的时候，并没有做过多的解释，而令冯鑫没想到的是，多年之后他反思暴风影音发展历程的时候，发现这句话竟一语成谶。这个坎儿，冯鑫后来总结为，是公司规模扩大带来管理方式上的失误、以及对核心战略的“伪重视”，使得暴风影音错失由播放器向在线视频转型的最好时期和机遇。“只做播放器是没有什么市场价值的，从2006年起，暴风便定下发展方向... 查看全文

· 致硬件创业者：千万别忽略制造环节发布时间：2013-11-18

西里尔·艾博斯韦勒（CyrilEbersweiler）是业界领先的硬件创业孵化器HAXLR8R创始人、投资公司SOSVentures合伙人。本杰明·乔夫（BenjaminJoffe）是初创公司生态系统方面的专家、天使投资者和HAXLR8R的顾问。他们投资的公司遍及世界各地，而且在中国与日本拥有十多年的投资经历。下面是他们在著名科技博客TechCrunch上发表的关于精益硬件创业的系列文章的一部分：如果说，印刷机让“任何人都可以阅读”... 查看全文

· 改变消费者习惯最少的创业点子比较容易成功发布时间：2013-11-18

关于「创意散播法则」概念是这样的：1.世界上大约只有2%的人(A)是创新产品、观念、服务的发明者，以及13.6%左右的人(B)最愿意且有能力接受这些创新，剩余的人多半是不喜欢改变，被动等待改变的。2.要让一个创新的点子被市场多数人买单，你不需要一开始就对所有人说话，只需要针对Ａ和Ｂ这两个族群的人说话，当他们愿意拥护你，就会把这样的新点子传播、感染给其他人，因此多数使用者（Ｃ＋Ｄ）就会因此受影响而接受你的新点子，当他们接受你就能赢得目标族群80%的市场。3.就第一点来看... 查看全文

· 创业公司何时可以开始寻求媒体报道，何时不宜报道？发布时间：2013-11-18

科技博客每个星期都会收到创业公司寻求报道的几十封电子邮件，有一些会很有趣。他们实际上并没有给我们送来任何有新闻价值的东西。每一个媒体出口都正在寻找一个新闻引爆点，一个使得他们的文章足够被人们传看的事件。在创业公司的世界当中，有几种形式的新闻引爆点特别能够抓住我们的眼球。我们既不希望浪费时间，看一些无聊的内容，又生怕错过一些很好的未来报道。正因如此，我们将一些须知整理成一个表，告诉大家作为一家创业公司，在寻求媒体报道的时候，什么时候可以，什么时候不行... 查看全文

· 在巨头的夹缝中求生存：聊聊菜鸟创业团队的辛酸苦辣发布时间：2013-11-18

编者按：本文来自ilikelabss的联合创始人?硬球?投稿，和大家分享一些他们团队所经历的故事，希望能给同样的小团队带来一些帮助，也希望通过这个方式，能够认识一些新的朋友，给他们一些意见和帮助，微信hardball。我给大家说2个故事。2011年底，我们几个对互联网非常热爱的朋友组建了一个兴趣小组叫ilikelabs，我们不是业界明星，也不是技术大牛，我们就是一帮爱好者而已。我们当时没有什么商业计划，完全就是喜欢，喜欢移动的设计，喜欢在手机上摆弄各种公司做出来的酷产品。当时... 查看全文

· 创业其实是个逻辑问题！[想不想创业都来看看]发布时间：2013-11-18

恰恰是逻辑问题，决定了创业企业的每一个决定和走向，进而影响了企业的未来。开始时创业者每一个坚持或妥协，都会改变企业的命运。选择当然没有对与错，只要决定就好。但逻辑一致性却关乎企业的向心力和未来发展前景。苹果为什么成功？因为他们里面的每一个人，都知道自己要做什么，以及在这个企业里，自己所做的事具有哪些作用。其他企业也是如此。举例而言，甲和乙成为联合创始人，开发一款产品，如果缺乏逻辑一致性，只有短期目标一致的话，当产品发展到一定阶段，这种分歧就会影响到企业的发展。开始这可能只是细小的分歧，比如... 查看全文

· 从世界的边缘创业发布时间：2013-11-16

最近阅读很多SaaS(SoftwareasaService)相关的newsletter,blog,书，阅读的蛮上瘾的。有一个影片看完以后我蛮想分享其中重点，这个故事也许可以给台湾的创业家一点激励。这个主题就叫「从世界的边缘创业」。这是我当初在BussinessonSoftwareConference翻历史影片，看到的一隻主题蛮吸引人的Talk:Goingglobalfromtheedgeoftheworld。讲者是来自「南非」开普敦的创业家AdiiPienaar... 查看全文

· RSS之父Dave Winer：创业成功不能依赖线性思考发布时间：2013-11-13

初涉软件时有一点我一直搞不懂，那就是如何实现从一而终地贯彻商业计划书。商业计划书上细细描绘每一个步骤，幻灯片放完，你得说服你的潜在投资者这个想法能赚到钱，让他们为你投资。每个人都心知肚明现在只是纸上谈兵阶段，但大家都很相信你说的话似的。换句话说，能不能拉到钱，是要看你扯功如何。我从未筹集过风险资本，倒曾从天使投资人那儿拿到过款项，建了一个公司，曲曲折折一路走来，点子试了一个又一个，好不容易有一个成了，不堪重负，转手卖了。我们的投资人着实赚得盆满钵满... 查看全文

· 你是科学家，还是创业家？发布时间：2013-11-12

从开始接触新创团队至今超过7个年头，以前单纯只是公开场合认识，近几个月来则是因为工作关系而有频繁且深入的对谈。总的来说，台湾年轻人很有活力，很有热情与创新点子，但这些东西的交集却少了「商业性」。（关于商业性是什么，之前已经谈过，此不赘述）我明白「创新」这回事，难免会走些冤枉路，只是年轻人前仆后继的花了一堆钱，最后只是像放烟火一样，短暂的绚烂最后归于平澹，甚至是灰烬，都让我觉得相当可惜。我认为，即使你是所谓「新创」团队，想法很创新，产品很创新，服务很创新，但这些创新的意义都要与商业有关... 查看全文

· 创业 CEO：让股东发挥最大功效发布时间：2013-11-11

欢迎来到「创业CEO」系列，在这个系列中，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。我常说创业团队与投资人之间很像婚姻，所以上周聊完了如何慎选另一半，这周当然要接着聊婚后生活的经营。关于这个题目，ReturnPath执行长MattBlumberg也写了一篇GettingtheMostoutofYourInvestors，同样相当精辟。我参考他的意见，加入我自己的经验与台湾这边的风俗民情，改写为以下14点供大家参考... 查看全文

· 「啧啧」共同创办人：要创业，就回家创业！发布时间：2013-11-11

ayneLin，现职:三创数位育成中心过去曾参与的新创企业:若水4、夢想學校3、啧啧4co-Founder关于WayneLin(照片提供:WayneLin)大学时就读台大国企系，研究所则是在英国的UniversityCollegeLondon就读MscinTechnologyEntrepreneurship学位，是个奇怪却又带点神秘的科系。并不是从小就怀抱着创业梦，大学时念商学院，曾经非常期待能够为大企业、为跨国集团服务。但大四时幸运地透过系上学姐介绍，到了一个小巧可爱的公司实习... 查看全文

· 如何培养富有建设性的VC/创业者关系？发布时间：2013-11-11

英文原文：WhatMakesForTheMostProductiveManagement-VCPartnership?没有VC，创业者仍有可能创建、经营公司。但不善于与创业者共事的VC不可能是一个出色的VC。融洽的私人关系对合作无疑是个好消息。在开始共事之前,VC和创业者对此都应妥善考虑。一旦签了白纸黑字的协议，双方应该怎么相处才能更高效地促进公司成长呢？我首先建议你们常常进行面对面交流。如果这点不能实现的话，视频聊天是个退而求其次的方案。无论哪种方式，都要养成定期沟通的习惯... 查看全文

· 创业之路，沉默如羔羊发布时间：2013-11-10

那些，总把创业挂在嘴边的人，通常是缺少行动能力的，他们不过是过过嘴瘾。大约七年前，我就是那种喜欢过嘴瘾的人，满世界的说。直到，经历了真实创业的残酷现实，才在灰飞烟灭中，退守职场，学会沉默。这沉默的七年，是从最细枝末节开始的，扎扎实实的时光。几个月前，因种种意外，我辞掉工作，开始创业。有人问，创业是什么感觉，当老板很爽吧？你的童年，有被疯狗追着，要咬屁股的经历吗？如果没有，你永远不知道撒腿就跑是什么感觉，也就没法理解，在创业公司当老板的感觉——不敢停下。创业以来... 查看全文

· 最具潜力的8位青少年创业者发布时间：2013-11-08

创业世界最受人关注的原因之一是这个领域重视才华和潜力。这意味着那些拥有好的创意和资源的人，能够做得非常出色——无论他们处在怎样的年龄段。许多年轻的科技创业者就是大学新生，许多硅谷冉冉升起的新星年龄甚至不到20岁。试想一下在没有大学文凭和校友网络的条件下获得成功有多么难吧，不尽如此，这些年轻人能够成功让创业公司赢得上千名用户，有实实在在的营收，这就更加令人钦佩了。根据这些年轻科技创业者各自的情况和取得的成就，BusinessInsider为他们排列的名次。应该注意到的是... 查看全文

· Airbnb创始人Joe Gebbia的6条创业经发布时间：2013-11-07

英文原文：6valuablelessonsforentrepreneursdesigningstartupsfromAirbnb’sJoeGebbia现在的Airbnb是一家拥有数百万用户、估值达25亿美元的独角兽俱乐部成员，但是创业之初的酸楚又有谁人知呢？Airbnb的联合创始人JoeGebbia在Roadmap2013上讲述了Airbnb的成长经历，并与观众分享了他的6条创业经验。Airbnb的联合创始人JoeGebbia是一名设计师。他2008年开始创业的时候... 查看全文

· 程序员在国外：荷兰开发者在泰国创业的半年发布时间：2013-11-07

英文原文：WhatIlearntfrombootstrappingmystartupfromThailandinsixmonths我是个YouTube上的创业者，开发了PandaMixShow和一个视频分析平台Tubelytics；我是一个Web开发者，常一个人背着包游历世界各地。我来自荷兰阿姆斯特丹，现在在亚洲。回忆录，创业半年在泰国2013年十月12日星期六我从阿姆斯特丹来泰国工作已有六个月。我选择这里因为它的生活成本低并且治安不错。由于Visa快到期了，所以我得回国了... 查看全文

· 创业失败了，是产品的错？是投资人的错？发布时间：2013-11-06

今天我要讲一个关于失败的故事。有一家公司，创始人有很强的背景，产品不缺乏亮点，融资百万美元，可惜最终还是挺不过“3年之痒”，今天宣倒闭。这家公司叫Everpix，产品被誉为“最佳大量图片储存方案之一”。此前在TheVerge的横向对比评测中，Everpix与iCloud、Dropbox、Picturelife、Loom、Flickr、SkyDrive、StreamNation、Google+Photots、SmugMug同台竞技，因其简单易用... 查看全文

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