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《彭博商业周刊》周三撰文指出,美国梦曾让许多的中国毕业生在毕业后选择了留在美国。但如今,中国科技巨头和初创公司提供的三大法宝--快速增长的工资,机遇以及归属感--正悄然在硅谷的中国技术人员群体中掀起了一场回国潮。以下为文章内容摘要:若干年之前,王翌还活在自己的美国梦里。从普林斯顿大学毕业之后,他在谷歌找到一份工作,并在硅谷买了一套宽敞的公寓。但是2011年的一天,他让妻子坐在厨房的餐桌旁,告诉她自己想要回国。他当时已厌倦了担任谷歌产品经理的工作,并已感受到在自己的祖国创办公司的吸引力。尽管如此... 查看全文
日前《证券日报》记者获悉,包括乐视网、乐视致新和乐视影业在内的员工被通知,公司将运作新的股权激励,而此次股权激励背后的推动者,正是上任乐视网董事长一职已快5个月的孙宏斌。一位接近乐视网的内部人士向《证券日报》记者透露:“乐视正在设计新股权激励的方案,不久便会有结果。”据悉,此次股权激励集中在新乐视体系内,主要针对的是新乐视的高层和技术人员,与贾跃亭在任乐视网董事长时谋划的“人人持股”计划差异明显,但也涉及数千名员工。在乐视扩张之际... 查看全文
今日,继小蓝单车被曝公司宣布解散后,创业邦记者第一时间赶到小蓝单车位于北京市的总部,在现场看到小蓝单车公司内部已经人去楼空,仅剩部分技术人员,面对记者的问题,技术人员表示不方便回答。在现场,记者看到有3家小蓝单车的供应商负责人在等待,记者了解到,目前小蓝单车拖欠供应商款项高达2亿元,涉及70余家供应商,大部分供应商被拖欠款项在100万元左右,部分供应商被拖欠款项高达800万元。关于小蓝单车内部的具体情况,有小蓝单车前员工告诉创业邦记者,公司危机在6月初就明显了,虽然产品不错... 查看全文
5个月前,滴滴与优达学城联合举办的全球首个开源代码无人驾驶挑战赛来开帷幕,来自中国、美国、俄罗斯、西班牙等世界各地的4285名选手组成的近2500支队伍参赛。上周,一番鏖战后,最终由两名中国选手——应缜哲和李剑组成的“abccba”战队拔得头筹。当冠军战队成员李剑把自己用几十个不眠夜晚编辑出的代码,搭载上优达学城的无人车辆时,难掩激动……当晚他和闯入决赛的五支队伍,一同与滴滴美国研究院团队的工程师见了面... 查看全文
· 技术人员层级描述发布时间:2017-02-17
层级特征描述技能初级能在一定的指导下完成日常工作。1、程序设计和开发(I)2、工作中需用到的Java开发的技术点(I)3、工作中需用到的Web开发的技术点(I)4、工作中需要用到的数据库技术点(I)中级能独立完成日常工作,并能够对一些方案提出自己的建议。1、程序设计和开发(II)2、工作中需用到的Java开发的技术点以及相关的其他技术点(II)3、工作中需用到的Web开发的技术点以及相关的其他技术点(II)4、工作中需要用到的数据库技术点以及相关的其他技术点(II)5、运维能力(I... 查看全文
· 15个IT技术人员必须思考的问题发布时间:2015-05-11
文.Sanesee行内的人自嘲是程序猿、屌丝和码农,行外的人也经常拿IT人调侃,那么究竟是IT人没有价值,还是没有仔细思考过自身的价值?1.搞IT的是屌丝、码农、程序猿?人们提到IT人的时候,总会想到他们呆板、不解风情,专注于IT技术,就算性感的美女躺在旁边也无动于衷。事实真的是这样吗?虽说不能完全否定有这样的情况存在,但这是IT人普遍的特点吗?而其它行业也有很多这样的人,那为什么人们总是拿程序员说事?下图为2013年网上曾经流传的一张屌丝分布图(图片来自3dmgame.com)... 查看全文
猎云网12月11日报道(编译:Via)技术人员是公司的骨干,对创业公司尤为重要。如果老板不懂如何赏识这些人,就难防浑水摸鱼的行为,影响公司的发展。现在你不用再为这个问题发愁,学会这八个评估方法,任何技术人员在你眼前都“高下立现”。技术人员往往是公司的骨干,对创业公司尤为重要,他们扮演的角色至关重要。但如果你自己不懂技术,除了看产品质量,你该怎么判断他们的成绩呢?该从哪些方面去评估他们呢?为了了解如何评估员工或该建立怎样的评估系统,我们采访了八位纽约的企业家... 查看全文
快播员工资产外流天价罚单一夜之间压倒了快播,对于快播的员工来说不得不用自救的方法来争取权益。有媒体报道,上周快播以短信形式告知员工,因为公司被处罚2.6亿元有可能无法扭转,为了保证员工的利益,经公司各部门同事商议,建议员工提起仲裁,以便在清算程序上可以优先支付补偿金,并提示员工带好身份证,签仲裁授权。《天下公司》今天向一位快播员工求证,对方表示,并没有收到此短信,但是听说有人在准备劳动仲裁的事。绿狗网劳动仲裁律师唐向前介绍说,快播之所以建议员工自己去仲裁... 查看全文
作为一名技术人员,往往把时间精力都用在如何提高自己技术水平上,从而忽略掉其他重要事情,这会极大的影响职业生涯。本文列举了技术人员应该从哪些方面着手,以提升自己的软实力。软实力和技术兼备,方能在职场立于不败之地。技术人员,请注意那些被你忽略的重要事情!对于很多做技术的朋友,包括我自己在内,一直以为:只要技术牛,就可以活的非常滋润;只要技术牛,就可以拿优厚的待遇;只要技术牛,就可以拉着几个小伙伴搞自己的"事业";只要技术牛,就可以驰骋IT江湖。很多的事情,或许是我们预期太高,期望太美好... 查看全文
技术人员容易产生清高的想法。清高这个词的定义是,“纯洁高尚,不慕名利,不同流合污。现多指不愿合群,孤芳自赏。”的确,技术作为思维复杂性高,脑力密集且强度大的领域,对其熟稔或者掌握,都会带来自己与众不同的感觉,这种感觉进而形成正向循环,进一步促使技术人员精通于技术。问题也来了,当我们沉浸于一个领域,视野逐渐聚焦,我们倾向于放大我们所观测到的世界,以为世界就这个样子。就像手里拿着锤子,看啥都像钉子。这无可厚非,屁股决定脑袋是现实社会很重要且客观的一条定律... 查看全文
· 技术人员的职位头衔重要吗发布时间:2013-11-04
英文原文:Ijustdumpedallmyjobtitles编者注:JeffDickey是一位在不少创业公司工作过的工程师,他在Medium上发表了这篇文章,认为在工程师团队中拿掉头衔等级变身扁平化会对团队更有帮助。在软件领域,技术人员的晋升路线一般是这样的:软件工程师1/2/3级—高级软件工程师—主管工程师—高级主管工程师—技术总监但你有没想过为什么会有这些职位和等级?我今天想了想可能有这么几个原因... 查看全文
作者:闫辉,微博ID@CSDN闫辉前些天,因为准备给缘创派做APP,认识了几个做移动互联网创业的团队。这些团队都是技术背景的人员来主导创业的,看到他们的产品,并进行了一些沟通,感觉颇具代表性,拿出来和大家分享。第一个是驻扎在车库咖啡的某个创业团队,他们在做“手机快速开发的云平台”。到他们网站上查看介绍的时候,“5分钟为你的应用加入聊天功能”立刻吸引了我,于是我到车库咖啡和创始人见面。通过介绍,了解到他们团队中都是清一色的技术高手... 查看全文
· 如何有效地招聘技术人员发布时间:2011-09-30
如何有效地招聘技术人员... 查看全文
· 如何有效的招聘技术人员发布时间:2011-09-15
导读:作者JeanHsu是一名软件工程师,他写了一系列关于招聘的文章,本文提取其中一篇《RedesigningtheTechnicalHiringProcess》,作者舍弃传统的招聘模式,推陈出新自己的方法。在招聘过程中,更加有效的了解应聘者的技术水平和沟通能力。以下是文章摘要:我在之前的技术招聘的文章中写到,传统意义上的技术招聘模式并不完善,不能达到预期的效果。其实,招聘者真正的想知道的是,应聘者在技术上有多强,工作方式是什么,与团队之间的沟通能力,学习效率有多快等等。为此... 查看全文
· 技术人员的晋升路线发布时间:2011-07-31
曾经面试过一些开发人员,发现他们不少人的想法是以后成为一个经理,即使现在申请的是开发者的职位。而网络,报刊上也不乏这样的言辞,软件开发者,超过三十岁,如果升不了官,就应该转行了。我想,每个人都会针对现实,而选择让自己利益最大化的路线。所以,如果有那么多的技术人员把成为管理人员作为职业规划的目标,一定是有着现实上的原因,很多就是公司体制上的原因。我的一个朋友在从开发者升为经理后,私下里说,公司里虽然总是宣传如何重视技术,如何重视技术人员,但在薪水,升职,福利方面,根本看不到这一点... 查看全文
· 研发技术人员写简历的6条建议发布时间:2011-07-31
这些均为个人经验,欢迎大家一起分享更多。无论是打印还是电子版,简历不要超过一张纸;别印花纹,除非你应聘文艺界单位;如果你的学校和专业不对口,不建议列出考试成绩;如果不是对方有明确要求,电子版简历纯文本或者网页(可以用GoogleDocs)最好,用PDF发附件也可以,不要用Word格式;如果一定要压缩,用zip格式而不要rar;最好能有一个Blog在简历中被提到,但千万不要为了找工作而临时建立一个Blog;如果懒得写Blog,在互联网上至少有一个能了解你的窗口(Profilepage);或者... 查看全文
IT企业中的人员流动,尤其是IT技术人员极大的流动性,是上层领导很头疼的事。如何才能挽留住核心IT技术人员,是每个IT企业的领导者所一直探索的问题。著名作家PamBaker发表了一篇《5WaystoMakeYourITStaffUnpoachable》,文中特别指出挽留IT核心技术人员可以采取的五大措施。现把该文进行了编译,全文如下:在全球经济的萧条见证了各地成千上百万的工作陷入IT部门之后,现在,竞争的焦点则集中在大量高级人才的雇佣上。难点是:周围并没有太多的天才... 查看全文
下面的3D圣诞树神奇效果是西班牙程序员RomanCortes的js1k编程比赛参赛作品。需要注意,它也是对浏览器JavaScript引擎能力的很好检验。只有现代浏览器(程序员同学,你们懂的)才能正常查看。经测试,Chrome非常流畅,Opera11也没有问题,Firefox较慢,IE各版本包括IE9beta都不支持。(更正:IE9beta可以查看,但非常慢,以至于测试的时候心急的编辑没有看到动画效果。感谢@kaverjody指出。... 查看全文
· 技术人员如何走出职业迷茫发布时间:2010-12-24
帮朋友的忙,给《程序员》杂志做了一个的采访,登在2010年12期上,因为篇幅的原因,实际登出有剪裁,在这里将完整版发出来与大家分享。您是怎么看待技术人员普遍面临的职业迷茫问题?在我的印象当中,工作两三年的技术人员,是最容易遭遇职业迷茫的。这个时候的技术人员,在专业上有了一些基础,在业务上也有了一定的经验,处理日常工作对他来讲是小菜一碟,所以日子过得是比较舒服的,然而一个人最舒服的时候往往也是其成长最慢的时候,对于一个有上进心的技术人员来讲,他感受到的可能就不是舒服了,而是沮丧... 查看全文
技术人员是最不擅长交际的一群人,很多技术人员认为人际关系比机器更复杂,因此非常排斥与人打交道。但是作为技术管理者,必须要迈过这一关。闪联工程中心研发部平台经理曹重英有着广泛的人脉关系。他认为,技术人员同样需要注意拓展自己的人脉。记者:你如何扩展自己的人脉关系?曹重英:人脉关系扩大的方法很多。原来在中国科学院计算技术研究所读书时,我就十分喜欢和外界人进行交流。工作之后,我主要结合自己的特点扩展人脉。我对技术研究一直有很深的兴趣,经常参加一些学术性会议,加入了普适计算专委会、YOCSEF... 查看全文