程序员项目管理_程序员俱乐部

· Atitit 解决Unhandled event 发布时间：2016-10-18

Atitit解决Unhandledeventloopexception错误的办法查看workspace/.metadata/.logorg.eclipse.swt.SWTError:Nomorehandles查看handle,已经7w了...Task... 查看全文

· nexus 社区版3.0.2部署、访问发布时间：2016-10-18

下载nexus社区办(oss)：https://www.sonatype.com/download-oss-sonatype目前最新版本 nexus-3.0.2-02-win64.zipnexus在线文档（也可以下载pdf，epub电子书）... 查看全文

· 解决maven下载jar慢的问题发布时间：2016-10-18

修改配置文件maven安装路径F:\apache-maven-3.3.9\conf修改settings.xml在<mirrors><!--mirror|Specifiesarepositorymirrorsitetouseinste... 查看全文

· 敏捷软件开发与传统软件工程概述比较发布时间：2016-10-18

敏捷软件开发与传统软件工程概述比较翁松秀北京航空航天大学计算机学院摘要：软件工程的开发过程中有两种截然不同的管理和开发体系，一种是基于“瀑布模型”的预设性传统软件工程，另一种是轻量级的适应性敏捷软件开发，本文简单阐述传统软件工... 查看全文

· 自建git（不赘述，就说遇见的问题）发布时间：2016-10-18

主题部分还是按照网上的办法进行安装。安装的话分为两个办法（一个是yum(contos办法)或者sudo(ubuntu办法)另外一种则是网络下载安装包后进行安装）安装完成之后创建一个主体git账号，然后在/home/账号下创建一个git仓库//注意：如... 查看全文

· 管理你的项目发布时间：2016-10-18

1交付高质量的产品软件质量改进的需求是巨大的，并且这种改进已经不能单纯地靠延续过去那种基于测试的方法来实现。如果一件产品提供了对用户而言是最重要的功能，那么这就是一件高质量的产品。只要技术还在不断进步，并且这种进步能引起新的和不同类型用户的兴趣，我们... 查看全文

· 从技术走向管理读书笔记发布时间：2016-10-18

1制定计划，让计划成为习惯，在做具体计划之前，需要做好必要的准备工作。2转变思维习惯和行为习惯。3以目标为导向，关注结果。4从整体和全局出发，具有全局思维，多角度看问题，注意细节，分清轻重缓急。5聚焦有点，尊重，换位思考。6集思广益，凝聚团队力量，善... 查看全文

· 解决：win10_x64 VMware Work发布时间：2016-10-18

bcdedit/sethypervisorlaunchtypeoffArebootofoftheWindowsOSisnecessary 必须重启才能生效 ToenabletheHyper-Vroleagainusethefoll... 查看全文

· atitit.细节决定成败的适合情形与缺点发布时间：2016-10-18

atitit.细节决定成败的适合情形与缺点1.在理论界有两种观点：一种是“细节决定成败”，另一种是“战略决定成败”。11.1.格局决定成败，方向决定成败战略决定成败”11.2.战略用的是望远... 查看全文

· 系统开发项目环境发布时间：2016-10-18

定义信息系统以及7类信息系统应用确定使用和开发信息系统的不同类型的关联人员，并给出每种类型的例子定义系统分析员在信息系统开发中的独特角色明确作为一个成功的信息系统分析员所需的技能描述当前影响信息系统开发的业务驱动力描述当前影响信息系统开发的技术驱动力... 查看全文

· Atitit.研发团队的管理原则---立长不立贤与发布时间：2016-10-03

Atitit.研发团队的管理原则---立长不立贤与按资排辈原则1.组织任命原则概述12.历史的角度看，大部分组织使用的立长不立贤原则13.论资排辈立长不立贤原则13.1.资格和辈分是硬指标，不容易争议，能够持久。23.2.权力的轮流坐庄，实现一定的管... 查看全文

· Atitit.研发管理如何避免公司破产倒闭的业务魔发布时间：2016-10-02

Atitit.如何避免公司破产倒闭的业务魔咒1.大型公司的衰落或者倒闭破产案例11.1.摩托罗拉11.2.诺基亚21.3.sun22.为什么他们会倒闭？？常见的一些倒闭元素22.1.管理问题（行政问题）22.2.管理问题的解决------分权制衡-最... 查看全文

· Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的a发布时间：2016-10-02

Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的attilax总结1.四个理念11.1.绩效管理的三个目的、四个环节、五个关键21.2.绩效目标smart22.考核对象23.绩效管理模式23.1.1.德能勤绩23.2.6.2 检查评比23.... 查看全文

· Atitit.attilax软件研发与项目管理之道发布时间：2016-09-30

Atitit.attilax软件研发与项目管理之道1.前言42.鸣谢43.Genesis创世记44.软件发展史45.箴言46.使徒行传47.attilax书48.启示录49.技术标准的7条原则49.1.后向兼容性410.软件之道511.计算机科学导论... 查看全文

· Atitit.软件研发团队建设原理与概论理论发布时间：2016-09-29

Atitit.软件研发团队建设原理与概论理论培训团队文化建设（内刊，ppt，书籍，杂志等）梯队建设技术储备人才的问题团队建设--小红花评比.团队建设--文化墙.doc户外拓展1.团队建设游戏教练手册：全球众多著名机构优选课程（第二版）（职业培训师系列... 查看全文

· Atitit 管理原理与实践attilax总结发布时间：2016-09-29

Atitit管理原理与实践attilax总结1.管理学分类12.我要学的管理学科23.管理学原理24.管理心理学25.现代管理理论与方法26.《领导科学与艺术47.组织管理学58.人力资源管理59.企业战略管理610.《领导的艺术》611.企业运营管... 查看全文

· Atitit 软件工程概览attilax总结发布时间：2016-09-29

Atitit软件工程概览attilax总结1.1..2软件工程的发展进一步地，结合人类发展史和计算机世界演化史来考察软件工程的发展史。表2软件工程过程模型表2将软件工程的主要过程模型做了一个简要的汇总，并将所有的软件工程模型划分为三大领域和五个阶段，... 查看全文

· 作为一名实施，需要自己反编译、网络抓包、猜测数据库发布时间：2016-09-23

一位朋友提到这样的一个问题：“做为一名现场实施人员，面对某x系统，一片空白。好不容易整明白点了，又发现x系统与某xx系统有关系，再深入一点，还与某xxx系统相连，后面还有更多的xxx..系统，没有源代码，没有文档，偌大一家公司管理上竟如此... 查看全文

· github免输用户名/密码SSH登录的配置发布时间：2016-09-23

从github上获取的，自己整理了下，以备后用。GeneratinganSSHkeymacwindowsSSHkeysareawaytoidentifytrustedcomputerswithoutinvolvingpasswords.Youcang... 查看全文

· C#事件-使用事件需要的步骤发布时间：2016-09-22

事件是C#中另一高级概念，使用方法和委托相关。奥运会参加百米的田径运动员听到枪声，比赛立即进行。其中枪声是事件，而运动员比赛就是这个事件发生后的动作。不参加该项比赛的人对枪声没有反应。从程序员的角度分析，当裁判员枪声响起，发生了一个事件，裁判员通知该... 查看全文

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