互联网搅得银行业不得安宁，银行系电商更是银行业回击互联网企业的有力法宝。不过，就在银行电商搞得如火如荼的时候，兴业银行近日却突然宣布，将于 8 月 31 日关闭信用卡网上分期商城。
兴业银行昨日就此事回复表示，由于经营模式受到商城规模有限、特色不鲜明等因素影响，效果未必达到预期，现阶段先行对网上分期商城业务进行调整。
兴业银行分期商城的突然关门，看似是给如今热得发烫的银行系互联网金融浇上一盆冷水。但在一些互联网人士眼里，兴业银行的做法却很明智。
“银行做电商，现在形同鸡肋。”中国电子商务协会高级专家庄帅直言不讳，在他看来，在互联网电商的冲击下，银行特有的信用背书如今已经逐渐失效，而服务跟不上的银行系电商，逐渐丧失了原有的优势。
庄帅认为，近几年，京东、天猫等电商的崛起，无论从价格还是服务上，都优于银行系电商，且同样获得了消费者的信任。这在一定程度上已经将银行系电商的客户向这些电商转移。与这些电商合作的银行，在这些平台上也能实现分期付款，这样一来，也让银行陷入两难之地：如果不与互联网公司合作，则可能丧失信用卡客户；但如果合作，则让自己的商城变得更加鸡肋。
今年 6 月份，中国最大信用卡商城亿佰购物传出倒闭消息。有业内人士分析认为，这个曾经入选“21 世纪十佳商业模式”网站的轰然倒塌，罪魁祸首就是电商之间的价格战。
闪聚 CEO、创始人刘兴亮表示，银行们一股脑地做电商，可谓是本末倒置。“不是每家银行都适合做电商，银行还应该多关注自身的主营业务，未来与互联网的关系并非竞争，而是合作。”
而在庄帅看来，大数据时代，银行作为第三方，未来可以将所有电商数据汇总作为银行放贷的依据。银行的优势在于企业大额贷款和个人大宗消费贷款等领域，在银行提高服务效率的同时，利用这些综合来的数据，会更好地提升银行的竞争力。
阿里金融就曾表示，未来阿里希望能够分享他们对数据的分析能力。“未来数据可能都是公开的，只是看谁更具有更好的分析能力。”
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