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阿里要IPO了,它的同期创业公司们去哪了?

 2014/5/7 14:50:32    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:阿里巴巴于北京时间的5月7日正式向SEC提交了IPO申请,在申请文件中,阿里巴巴表示计划筹资10亿美元,不过这个数字可能只是保守估计,知情人士称交易规模最终可能会达到200亿美元。预计阿里巴巴集团的上市将可能是历史上最大规模的IPO之一。由马云在1999年创立的阿里巴巴可以说是目前中国最成功的互联网公司之一,有分析师对即将IPO的阿里巴巴的估值为2400亿美元至2500亿美元之间。在马云的带领下,阿里巴巴成为了名副其实的互联网巨无霸,而与马云同期创业的很多企业家却没有他这样的好运
  • 标签:公司 创业 创业公司
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  阿里巴巴于北京时间的 5 月 7 日正式向 SEC 提交了 IPO 申请,在申请文件中,阿里巴巴表示计划筹资 10 亿美元,不过这个数字可能只是保守估计,知情人士称交易规模最终可能会达到 200 亿美元。预计阿里巴巴集团的上市将可能是历史上最大规模的 IPO 之一。由马云在 1999 年创立的阿里巴巴可以说是目前中国最成功的互联网公司之一,有分析师对即将 IPO 的阿里巴巴的估值为 2400 亿美元至 2500 亿美元之间。在马云的带领下,阿里巴巴成为了名副其实的互联网巨无霸,而与马云同期创业的很多企业家却没有他这样的好运,或者说没有他这样的远见及耐心。阿里走在阳关大道上时,以下这 6 家与阿里一样创立于上世纪 90 年代晚期的互联网公司,他们走过的是怎样的路?

  3721

  3721 公司成立于 1998 年,成立时,连创始人周鸿祎在内仅只有 5 个人,后发展到 2000 年的 30 人,再到 150 人;2001 年收入盈亏平衡,到 2002 年开始实现盈利。当时 3721 公司提供的中文上网服务――3721“网络实名”,是第三代中文上网方式,用户无需记忆复杂的域名,直接在浏览器地址栏中输入中文名字,就能直达企业网站或者找到企业、产品信息。

  不过,曾有一段时间,3721 因其强行留驻用户电脑之中,而遭到过网民的抗议。

  2003 年 11 月 21 日,雅虎宣布 1.2 亿美元收购 3721 公司 100% 股份,后来 3721 工具栏更名雅虎助手。2004 年时 3721 与百度公司还曾因不正当竞争等问题打过口水仗和官司。2006 年 9 月,阿里巴巴宣布投资投资 1 亿元继续开发和推广雅虎助手。2009 年 1 月中国雅虎宣布正式放弃 3721 和雅虎助手业务的发展。

  8848

  8848 正式成立于 1999 年 5 月 18 日,8848 当时只是连邦公司的一个部门,叫电子商务部,没有独立核算,资金都是连邦出的。后来 8848 独立出来,由王峻涛(老榕)任董事长。该网站后来迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。1999 年 11 月,Intel 公司总裁贝瑞特访华,称 8848 是“中国电子商务领头羊”。

  在那时中国网民只知 8848,不知当当和卓越,用“绝对垄断”来形容当时 8848 在网上销售中的份额是一点不为过的。1999 年 9 月和 11 月,短短 2 个月时间内 8848 完成了两轮融资,投资机构包括 IDG、美林证券、高盛集团、软银等知名风投,8848 融资额达到 6000 万美元,估值达到 5 亿美元。8848 烧着风险投资的钱,组织货源,开发配送渠道,解决支付问题,甚至以一个后来者的身份用比传统商家高几倍的成本去销售一罐可乐。8848 变成了一家超前和脱离中国网民实际电子商务消费基础而提供服务的企业。

  后来 8848 经历了多方资本进入、股权变更,为了能够顺利上市,8848 做出了一系列的错误决策。一是 2000 年 8848 准备 IPO 时,美国纳斯达克股市上已是血流成河,哀声一片。由于后进投资人认股的价格过高,希望能等资本市场好一些再上去,而前面的套现者作为既得利益者采取听之认之的态度,因此,大多数人都同意等下去。从而错失了上市机会;二是为了迎合资本市场的需要,8848 由 B2C 业务转型为他们并不擅长的 B2B 业务,王峻涛主动提出把 B2C 业务分拆出来,成立了叫 my8848 的公司。于是也就出现了两个 8848 的故事。因为 8848 已经有多轮投资进出,最早的投资者都套现走人,对他们来说,业务转型并不重要;而作为创业者代表的王峻涛,从一开始就是以小股东的身份入局的,经过多次稀释后,其实只占有很小比例的股份,因此,王峻涛尽管顶着董事长的头衔,但其实并没有多少话语权

  2009 年 3 月,王峻涛在博客中透露 8848 域名已被别人抢注,该域名直接指向淘宝网。时间流转,而在 2014 年的今天,8848 已经是骆驼官方旗舰店的所在,不禁令人唏嘘。域名还是那个域名,只是人和公司已经换了好几批,真是年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。http://img0.cyzone.cn/uploadfile/2014/0507/20140507111355467.jpg

  瀛海威

  1995 年,张树新创办“北京瀛海威科技有限责任公司”。当时瀛海威的主要业务是 ISP (互联网服务提供商)。用户利用调制解调器通过中国电信拨号上网,瀛海威则作为中间服务商提供信息服务,协助中国电信宣传互联网业务。

  瀛海威一方面提供接入国际互联网的服务,另一方面挂靠在中科院的网络下组建起“瀛海威时空”,一套中国大陆国内的网络系统。其网站包括 BBS、聊天室、电子报纸等服务。

  1996 年 9 月,瀛海威公司扩股,总市值为 2120 万元,主要股东有兴发集团、北京信托投资公司、中国通信建设总公司。公司规模的扩大以及经验的不足,使得瀛海威开始冒险尝试一些并非可靠的经营项目如政治宣传,以及如网络游戏、网上收费等超前但最终未能完成的投资项目,使得瀛海威的收入不断下跌。

  也有分析认为,从 ISP、ICP 到 IPP、ASP,再到“企业信息化系统解决方案供应商”,一再转型的瀛海威的核心竞争能力并不突出。

  1998 年 6 月 22 日张树新因与大股东中国兴发集团在运作理念上的差异被革除职务。同年 11 月,瀛海威公司 15 位高层管理人员辞职。1999 年,张树新曾打算与兴发讨论收购瀛海威的可能,但最终遭到拒绝。当时瀛海威曾获得新的资金投入,并聘请了新的管理人员,但未能改变其经营情况。2003 年,瀛海威营业执照被吊销,被信息产业部注销经营资格。

  亿唐

  1999 年,来自美国哈佛大学等名校的精英团队创立了亿唐网,创始人唐海松。他们 5 月份做商业计划,6 月份即获得第一笔风险投资,7 月份在上海开始筹备,11 月 1 日,亿唐网正式开通。而且,与其他创业公司不同的是,他们起点高,资金充足。他们租用高级写字楼、砸重金在央视打广告,丝毫不像初创公司的“缩手缩脚”。但是他们做出了什么呢?可以不客气地说,他们没有做出任何核心产品或业务:他们做过门户,为企业提供过 Internet 解决方案,卖过亿唐卡、推出过亿唐背包、笔记本、安全套等生活用品、投资过电视剧、电影、模特经纪公司。随着 2000 年互联网寒冬的到来,没有核心业务,缺乏用户粘度,广告收入不及宣传成本,还烧钱无度的亿唐网早已没了御寒的衣服,在互联网的寒冬中成了寒号鸟。

  2003 年,经历痛苦挣扎的亿唐开始涉足无线增值业务(SP)。2005 年,亿唐开始运行 Hompy,这是一种拷贝自韩国的虚拟社区,靠在虚拟社区中出售道具、礼物等盈利。亿唐终于有了自己的核心产品和盈利模式,但是一切已经太迟了。他已无力抗击已经壮大的腾讯。2006 年亿唐网关闭大多数服务,只保留了亿唐邮箱。2006 年底,亿唐邮箱也停止服务。2009 年 5 月,亿唐网站域名 etang.com 公开竞价拍卖,最终被以 35603 美元的价格拍卖。那个曾经含着金汤匙出身的亿唐也成了历史,只剩为后来者所论道。

  Chinaren

  Chinaren 诞生于 1999 年,由陈一舟、周云帆及杨宁三位斯坦福大学的同学合作创办,它曾有机会成为中国最成功的社交网站。但由于创始人工作经验不足,没有足够的商业经验导致对风险的判断不准确。并且遭遇了互联网寒冬,实在顶不住压力了,只能以 3000 万美金的价格卖给了搜狐。但是搜狐把 Chinaren 浪费了,短视让他们觉得社交网络挣不了钱,没必要大力发展,结果是自己挣扎到现在也没做出过一个成功的社交产品。

  ChinaRen 刚火的时候,互联网的主流用户都是学生,需要和现在、以前的同学有紧密的联系,但后来,学生毕业,自然和同学的关系慢慢淡掉,和同事,和上下级的联系慢慢紧密。这时候,就需要网站做出扩展,可惜 Chinaren 没有跟上。之后就是微博的大火,微博得到了整个主流社会的认可,媒体,企业家,各行各业都在微博上发声。ChinaRen 的用户还局限在同学录,太单薄太脆弱。

  小编试着登录了一下N久未用过的 Chinaren,同学们的动态都是两三年前的了,现在的 Chinaren 好像只是 70 后、80 后门偶尔缅怀青春之地了。现在 Chinaren 的 Alexa 全球排名已经掉到了 13000 名之外,“廉颇老矣,尚能饭否?”

  易趣

  1999 年 8 月,当邵亦波和谭海音,这两个哈佛商学院毕业生在中国上海创办易趣网时,可以说堪称填补了中国电子商务 C2C 的空白。此后,用了不到半年的时间,易趣就摘得“国内拍卖网站之冠”的称号,成为中国最受欢迎的拍卖网站。

  2003 年 6 月,eBay 以 1.5 亿美元 100% 控股易趣。然而,随着淘宝网的上线及 eBay 高管对中国市场的不熟悉等原因,eBay 易趣在中国的处境日益困难,市场份额开始不断下滑。当时,易趣向卖家收取商品登录费并在每次交易成功之后收取佣金。而淘宝则实行免费政策,淘宝认为,中国互联网用户正在经历从网民到网商的历史转折时期,只有让用户真正在网上交易中获得利益,才能培养更多更忠实的网络交易者。

  一项数据显示,在 2005 年,eBay 易趣的市场份额为 29.1%,而它的竞争对手淘宝网则是 67.3%。2006 年 12 月,TOM 开始接手易趣。到 2012 年,易趣已不再是 eBay 在中国的相关网站,成为 Tom 集团的全资子公司。在今天各大电商竭力拼杀上市时,易趣早已泯然众人矣。

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