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暴风影音第二次抉择:进军虚拟现实做魔镜

 2015/2/10 18:30:06    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:腾讯科技-刘亚澜2月10日报道“这是暴风的必然选择。”暴风影音副总裁王刚坦言,在从播放器转折到在线视频之后,他对于接下来的选择更加谨慎。“暴风在强手如云的环境里活下来并且盈利,已经很不容易了。在选择新据点的时候,我们想要更具前瞻性,我们认为,暴风能在这里发挥我们的优势。”王刚口中的新据点就是暴风魔镜。过去两年,暴风影音先后推出手机省电播放、3D功能、左眼一键高清、右耳环绕声等功能。两代暴风魔镜产品的先后推出,意味着暴风在视频服务基础上
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  腾讯科技-刘亚澜 2 月 10 日报道

  “这是暴风的必然选择。”暴风影音副总裁王刚坦言,在从播放器转折到在线视频之后,他对于接下来的选择更加谨慎。“暴风在强手如云的环境里活下来并且盈利,已经很不容易了。在选择新据点的时候,我们想要更具前瞻性,我们认为,暴风能在这里发挥我们的优势。”

  王刚口中的新据点就是暴风魔镜。

  过去两年,暴风影音先后推出手机省电播放、3D 功能、左眼一键高清、右耳环绕声等功能。两代暴风魔镜产品的先后推出,意味着暴风在视频服务基础上,将把虚拟现实作为未来两年核心发展方向。也就是在今年 1 月,暴风影音 CEO 冯鑫宣布正式筹建北京暴风魔镜科技有限公司,独立运营暴风魔镜。

  为什么要做暴风魔镜?

  冯鑫把进军虚拟现实领域的原因归到了“热爱与梦想”。1997 年冯鑫刚到北京,那时他经常听一首歌曲——《在别处》。歌里有这么一句:“我的身体在这里,可心它躲在哪里,每天幻想着自己总在另外一个地方……”暴风魔镜把这句歌词变成了现实。

  而事实上,暴风的这次选择远不是个人情怀那么简单。

  概念上,虚拟现实无疑是当下炙手可热的技术。消费者对虚拟现实设备的兴趣正与日俱增。虚拟现实咨询公司 KZero 发布数据显示,到 2017 年,虚拟现实硬件设备销售额有望从今年的 14 亿美元增加到 24 亿美元。对于虚拟现实软件来说,该公司估计到 2018 年销售额可达 28 亿美元。

  市场上看,尽管已经出现了一波产品(如 Oculus Rift 和 Project Morpheus),但是虚拟现实设备仍然还未触及到消费者双手。王刚表示,暴风要利用这样一个缺失消费级产品的现状打开局面。已经推出的两代暴风魔镜都仅售价 99 元。“这个定价刚刚覆盖了硬件的制作成本,暴风希望最大程度地普及产品。”王刚说。

  再加上暴风影音又具有在视频压缩、解码、传输等技术方面的先天优势。进军虚拟现实领域对于暴风来说顺理成章。不过,王刚也坦言:“选择一个好时机比选择一个好行业还要难。不知道现在是不是最佳时机。”

  截至 2015 年 1 月 25 日,暴风魔镜已拥有超 15 万用户,其中,日活用户最高为:13098 人。

  暴风魔镜怎么做?

  关于虚拟现实未来的商业模式,冯鑫曾透露了三个构想,包括场景广告、全新的游戏体验、打造极具现场感的演唱会网络直播等。不难发现,这三个构想,和魔镜硬件本身的关系并不大,更多地是落脚在了内容上。

  “我们并不寄希望与通过硬件来获得盈利。”王刚说:“更多的技术含量其实是在 App 上。”不光是暴风魔镜,许多知名的虚拟现实眼镜的硬件本身都难以贡献盈利。Oculus 首席执行官布伦丹艾里布(Brendan Iribe)就曾表示,与其说 Oculus 是一家硬件公司,倒不如说它是一家软件公司。魔镜本身只是一个载体,一个入口,一个播放器。其平台和内容才是真正的重点。未来的盈利点就在于内容的增值服务和搭载于内容之上的广告。

  因此,暴风要做的除了改善人们的体验,做好产品,搭建平台,去做市场,更重要的则是内容。目前,暴风已组建自己的内容团队,另外,暴风采取合作伙伴计划,向伙伴提供设备、技术、人员的支持。王刚表示,不排斥对特别优秀的团队直接投资的可能。而暴风影音获得了这些视频在商业平台上的版权授权。暴风还会对每月点击排名最高的视频进行给予 10 万元的奖励。

  “难度其实蛮大的。”当被问及目前暴风魔镜的内容进展如何的时候,曾在成都商报做内容的王刚也犯了难:“不论是内容、拍摄经验,还是版权,之前都没有积累,需要从头做起。”沉浸式视频拍摄刚刚起步,爱好者挺多,但团队多是来自传统摄影行业,缺乏实战经验

  目前,暴风全景视频拍摄团队已拍摄出国内第一部 VR 电影《成人礼》,每周更新 30 条全景+在线视频内容;魔镜游戏平台正在搭建中,4 款游戏预计春节前上线

  暴风影音怎么办?

  暴风魔镜项目如火如荼,不过王刚表示,目前的运营仍然是“保证影音的投入为主。”

  就在今年 1 月末,暴风影音通过了证监会 IPO 审核,预计很快将在国内创业板上市,主打概念是互联网视频及虚拟现实。募集资金投资项目将围绕公司主营业务展开,提高“暴风影音”的广告媒体投放价值、公司技术研发水平和公司盈利水平。

  大多数视频网站难止亏损的时候,暴风还能盈利,实属不易,这也是它能在国内创业板上市的原因。王刚并不赞成通过烧钱买独家来抢占市场。他认为“覆盖比独家更重要。”

  对于为何选择在国内上市,王刚告诉腾讯科技:“不能为了钱而隔离用户。”暴风影音的用户主要集中在国内,用王刚的话说,国内的股民都是暴风影音的用户。他对国内资本市场也充满信心,并且希望暴风影音的上市能够国内的草根团队做出榜样。

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