利用社交媒体招募人才的八条妙招_职业发展_非技术区_程序员俱乐部

编者按：本文作者Scott Gerber是新兴公司Sizzle It和Young Entrepreneur Council的创始人。他同时是一名企业家，专栏作家，天使投资人，演说家。写有畅销书《Never Get a “Real” Job: How To Dump Your Boss, Build a Business and Not Go Broke.》

创业公司发展壮大过程中遇到的最大难题就是人才招募。一个优秀的员工团队，可以让公司的发展迈上新台阶，反之，则会引起公司发展的滑铁卢。

虽然，我们现在身处“雇主市场”，不过那些传统的招聘手段，比如求助招聘公司什么的，对刚创业的新兴公司来说，代价未免太大了。创业公司要学会用社会媒体作为招聘人才的主战场。

毫无疑问，只要具备足够的技巧，求职经理就可以把社交网站变为巨大的求职人才库。这使得求职经理可以提前了解候选人的情况，进行首轮筛查。更重要的是，在社交网站中，求职经理可以与拟录用者进行直接交谈，从而更全面地了解候选人的详细情况。

在这一过程中，一定要避免各种招聘误区。大量的垃圾信息对我们来说毫无用处。一旦准备通过社会媒体上招聘人才，我们在网络中的言行举止就必须诚实可信、通情达理。因为我们的下一个员工可能就是从Facebook, Twitter 或 LinkedIn上结识的。

我向一些年轻的企业家请教，问他们如何借助社会媒体来聘请高品质的创业公司人才。我把他们的招聘妙招总结为以下8点：

第一招：努力达到专家级别

要想让一流人才才会主动找上门，就要学会运用社交网站来打响自身品牌。我们希望看到的情况是，无论物质环境如何，都有人愿意加入进来同你们一起奋斗。其实，要达到这一目标很简单，主要你能够在自己所从事的领域中有所成就，并且树立威信。这自然而然就会吸引顶尖人才！

——Colin Wright, Exile Lifestyle

第二招：发布信息善用“#”

当创业公司发布任何招募信息时，一定要对关键词使用“#”（微博twitter中用来标注线索主题的标签），以方便他人进行搜索。比如“#hiring”“#startup jobs”等。同时，对于我们所要招聘人员所要从事的工作领域，也要用“#”号。只有这样，才能够引起那些条件合适的应聘者的注意。

—Danny Wong, Blank Label Group, Inc.

第三招：Twitter是你的最佳拍档

创业公司招募员工时可以运用Twitter搜索，借助“#”搜索和与公司业务相关的关键词进行搜索。然后，可以根据搜索的情况编写一个候选人名单，再查看他们的根Twitter主页，通过他们Twitter上的动态（获取关注的数量、发布消息的质量）来了解他们的具体情况。我们还可以利用Follower Wonk应用中的“Compare whom they follow（比较好友和追随者）”的功能，来比较职位候选人和行业领袖之间有多少共同好友，同时为这些候选人打出一个“Wonk分数”，这都是Twitter所能够带给我们的。

—Andrew Saladino, RTA Kitchen Cabinets

第四招：加入合适的群组

要是你的创业公司事业刚刚起步，那你可一定要谨慎一些。你必须要确保你加入了优秀的群体，来获取有用的信息。在开始寻找人才之前，知道的相关信息越多越好。在社会媒体中可以非常方便地获取各种信息，你得知道究竟有哪些信息对你有用。

———Thursday Bram, Hyper Modern Consulting

第五招：适时组织一场竞赛

我认为，一定要找出我们寻找的人才究竟需要具备何种关键素质。之后，可以在社会媒体上组织一场专门检测这一素质的竞赛。要让比赛规则和形式充满创意。找具有影响力的人士来点评比赛，同时也可以邀请他们向比赛推荐有潜力的新人。

—Lisa Nicole Bell, Inspired Life Media Group

第六招：推荐信的作用

推荐信往往是非常重要的。通过社会传媒招聘员工时，推荐信的作用同样重大。对于那些通过Twitter, Facebook和LinkedIn来应聘公司新职位的人，可以让他们先上交一份推荐信。我们相信，从那些预审符合条件的人中继续挑选，最后总能够选出一位让人满意的员工。

—Erin Blaskie, BSETC

第七招：倾听、交谈和雇佣

用LinkedIn来完成员工招聘的确很神奇。我想说的是，利用Twitter来观察求职趋势、随时更新求职板的信息，也是非常有效的招募人员的措施。如果你及时更新的求职公告、并且能够经常通过各种社会媒体手段来发布工作机会，那么你的招聘信息一定能够传播并且转载到各种地方。

——Ryan Holmes, HootSuite

第八招：把视频贴到YouTube上去

要想在社交网络上招聘成功，你必须要让人们对你所说的话感到信服，尤其是你目前仅仅是一个新兴公司。解决这个问题很好的办法，是录制一段有关你们公司的发展目标目标、发展历程、发展动力的小短片。随后可以附上让那些潜在求职者可以了解更多相关情况的联系方式。接下来，人们就会在社会媒体中分享这段视频，更多的人就会了解公司的情况了。

—Michael Margolis, Get Storied

本文来自：http://leiphone.com/ways-recruit.html
英文原文：http://mashable.com/2011/07/24/recruit-startup-talent-social-media/