熬过了前两年的冷冬季，奢侈品电商终于又迎来了新的生机，至少，资本不再举棋不定。
上周，京东以 3.97 亿美元巨资一举成为英国高端时尚买手电商 Farfetch 的最大股东之一，日前，又有消息称，阿里巴巴正意欲向另一家奢侈品电商 Yoox Net-a-Porter 抛出橄榄枝。
据时尚头条网援引匿名人士报道称，阿里巴巴正与 Yoox Net-a-Porter 接触寻求资本合作，不排除采取收购的行动。
去年 1 月，有中东富豪以 1 亿欧元收购 Yoox Net-a-Porter 4% 的股份。
不意外，截止至目前，阿里巴巴与 Yoox Net-a-Porter 均未对这一消息作任何回应。
但若成真，那真是一局对家对对家。
阿里跟京东争夺高端时尚资源，打得火热，而 Yoox Net-a-Porter 与 Farfetch 也是冤家一对。
Yoox Net-a-Porter，原是两家奢侈品电商，Yoox 和 Net-a-Porter。
资料显示，Yoox 创立于 2000 年，2009 年年底在米兰上市，原本主要是以出售打折奢侈品为主，此外的业务还包括为奢侈品牌建设和代运营官方网站。
同样创立于 2000 年的 Net-a-Porter 则是全价售卖商品，2010 年被瑞士历峰集团整体收购。
这两家曾经也是打得热火朝天，战火止于 2015 年。
2015 年 3 月，Yoox 从瑞士历峰集团 （Cie. Financiere Richemont SA）旗下以换股方式，并购了英国奢侈品电商 Net-a-Porter。合并后公司更名为 Yoox Net-a-Porter，新公司以 13 亿欧元的年销售额称为最大的奢侈品电商公司......之一。
巨头诞生，但竞争者环伺。京东入主的 Farfetch 就是目前最强劲的一位。
Yoox Net-a-Porter 2016 年财报显示，集团销售额同比增长 12.4% 至 18.71 亿欧元位列行业首位，但是净利润一项却表现得不容乐观——暴跌 36% 录得 3400 万欧元。
而 “零库存”的 Farfetch 尽管年收入不过 2.0-2.5 亿欧元的体量，但增势以惊人，加之近来推出的种种可能引领行业的新模式，确有可能让 Yoox Net-a-Porter 陷入不利地位。
比如时尚头条里提到的：如今 Farfetch 与出版巨头康泰纳仕合作是继其在技术和渠道方面所做的积极举措之后，对平台内容竞争力进行的加强补充。这不得不让原本以编辑内容与购物结合见长的 Yoox Net-a-Porter 更加担忧了。2017 年 3 月，Net-A-Porter Ltd. 创始人 Dame Natalie Massenet 宣布加入 Farfetch。
合并后的 Yoox Net-a-Porter 业务分为两大块：Net-a-Porter 服务于应季全价市场，以聚合能力吸引消费者，为品牌提供线上渠道；Yoox 针对过季时装，通过第二次定价为产品带来新生，以优质产品为基础建立客户群。
而 Farfetch 是平台运营商，只将其精品店合作伙伴的库存在线上集中起来呈现，本身并不持有任何库存。该公司采用的算法将客户订单转向到持有库存的特定精品店、链接到本地物流配送网络。客户下的订单基于地理位置、快递成本与精品店配送记录来定向到不同精品店处理。
BOF 上的文章评论称，Farfetch 每年以 60% 速度增长，并有望在 24 个月内超过 Net-a-Porter 成为最大的在线品牌聚合体。在市场不断变化、竞争对手越来越激进的同时，Yoox Net-a-Porter 集团正在割让其市场份额。
显然，为了更有力地回击来势汹汹的竞争者，Yoox Net-a-Porter 急需借力。
据说，当年 Net-a-Porter 在与 Yoox 合并之前，还曾收到过亚马逊的邀约，但显然是没谈拢，但对于中国的电商巨头，Farfetch 也好，Yoox Net-a-Porte 也好都不得不热情更多，一切自是因为这个奢侈品消费的众争之地。
然而，对于中国市场的发展情况，Yoox Net-a-Porter 却一直拒绝披露任何销售、份额、增长数据，集团首席执行官 Federico marchetti 在分析师会议上用了“2017 年前两个回到正轨”一说塘塞了过去，同时提到集团中国总经理 Claire Chung 仲忆澄正对中国团队进行重组。
如若，能成功牵手阿里，Yoox Net-a-Porter 或许能在中国市场有所突破。
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