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随便写写2015创业记(三)

 2015/3/31 18:15:05  贺臣  程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:文章虽然叫随便写写,但是这部文章我真的不想随便写写,很早之前作为一个技术员,然后又作为一个创业者我只想说说自己的感悟以及自己的迷茫。想褪去所有的角色好好的谈谈自己,作为一个普普通通的人来说说自己心中的想法。一.每一个创业技术大神最后都回来上班了这句话真的有点讽刺了,这是前几天看到博客园中某个大神写的一篇文章的留言,然后我也就Copy回复了一下,楼主回复"你们知道的太多了"。这只是一个玩笑话,但这的的确确是一个不争的事实,很多的技术创业者最终都放弃了,最终还是选择了回来写代码干程序
  • 标签:创业

 

  文章虽然叫随便写写,但是这部文章我真的不想随便写写,很早之前作为一个技术员,然后又作为一个创业者我只想说说自己的感悟以及自己的迷茫。想褪去所有的角色好好的谈谈自己,作为一个普普通通的人来说说自己心中的想法。

  

  一. 每一个创业技术大神最后都回来上班了

    这句话真的有点讽刺了,这是前几天看到博客园中某个大神写的一篇文章的留言,然后我也就Copy回复了一下,楼主回复"你们知道的太多了"。这只是一个玩笑话,但这的的确确是一个不争的事实,很多的技术创业者最终都放弃了,最终还是选择了回来写代码干程序。如今的我似乎也要沦落到这种地步了,我绝不是一个轻言放弃的人,若非逼迫无奈我是不会回到8+N的代码工作岗位的,即使大部分人还在认为我是一个干程序的人。

    就在今年2015,农历新年刚过不久3月份我和我的合伙人在对于公司发展的路线上有了相左的意见,可能在以前也有只是某些事情将其掩盖住了,在这个月里我心里想极力的改变他的想法.很早之前去听课就听授课人说企业的发展两年是一个生死期,难道我们也真的摆脱不了这个魔咒。

    如果公司经营状况不良,不足以支撑维持下去,可能就是我最不想看到的结局了,我将重新回到第一线编码的岗位上,将近两年的苦苦煎熬我似乎已经不适合做这个了,或者说我已经不知道自己能够干什么了。

    

  二. 发展经历如下

    2013年对于脱离原有的工作环境有了明确的目标以及未来的执行方向

    2013年上半年小作坊式的承接各位软件开发,貌似还有些甜头

    2013年年中决定正式开始企业模式的运营,就在寻找办公室出租的时候接到家中父亲病危的消息(急急忙忙赶回老家,父亲已经住院多天,家人未曾通知我,一天晚上凌晨3点左右弟弟给我发了一个消息说如果有空你就回家看看,后面再也不回话,第二天一大早赶回一千多公里之外的老家)

    2013年在医院陪了爸爸几天,他强烈要求我尽快离家,我笑着离开了家(这几天未曾在家吃过一顿饭),在火车上我流泪了(爸爸一直跟我说的一句话就是 出去之后就不要回来了 ),所幸后来爸爸无大碍,只是以后只能养着了,不能干活。其实这也无所谓,我相信能够养得起这个家

    2013年从家来到上海办公室已经选好,在浦东某个软件园,办公室地方很小。于是我们开始了在办公室过夜的生活,两个人晚上轮流睡觉,早上起来就去见客户。每周差不多有三四天这种情况

    2013年接下来几个月业务发展的还不错,决定开始招聘新的技术员

    2013年10月去了南岳衡山,想去寻求一种心灵的慰藉,希望父亲寿比南山, 但终究我没有拜过一个佛

    2013年后面增加了新的办公室,准备迎着更好的方向发展

    2013年稳定了几个较优的客户,其中还有一个世界五百强的制造企业

    2013年确定公司的发展方向就是 仓库 生产执行软件 + 附带硬件服务(条码,货架标签,RFID,扫描枪,PDA等一系列产品)

    2014年春节父亲身体安康,我们对未来生活充满希望,眼看日子就要熬上头了

    2014年上半年制造业突然就像得了大病一样,工厂倒闭的倒闭,减少预算投入减少预算,公司业务直接受影响

    2014年上半年签了合同的企业消失了

    2014年一个经转手的仓库软件,整整折磨了我一年的时间,项目金额好几十万结果到了我个人手上只有了3W还不算出去的开销成本,硬是一个人将其整出来了,一切都有太多的难言之隐

    2014年上半年连续没有新的业务进来,9月份开始考虑节省人力成本,去其不必要的开销,缩小规模

    2014年10月份业务有了一点新的希望,希望能够在这一年剩余的几个月还清上半年公司的债务

    2014年期许很大的员工毅然要离开公司,另谋发展

    2014年11月之后独挑大梁,开始老套的软件代码开发,希望降低成本的同时撑到第二年的春天

    2014年11月之后开辟新的业务,做货架标签以及产品标签等方面大打印服务工作,保证公司的正常的资金流水

    2014年年底眼看要熬出头了,等待2015年的新的开始,要重新招兵买马

    2015年年初合伙人小孩检查出身体疾病,需要接近30W的治疗费用,天堂和地域就在一瞬之间,积极筹备资金等待备用

    2015年上述消息出来之后10来天,家中泄露消息"哥哥,过年回来你不多呆几天陪陪爸爸啊" , 父亲已经住院十来天,我给妈妈电话她还在极力隐瞒,当天正在接受换血治疗

    2015年我已顾不上合伙人以及客户,2月5日早上和之前一样敢早上第一班车回1000多公里外的老家

    2015年接下来看到的是每天上万元的治疗费用,也未曾合过眼的妈妈,眼泪一刻也没有停过,数十万的治疗费用几乎要将这个家庭压垮了(农村,父母种地一年才收入1万多)

    2015年春节前6天,我给爸爸看了最后他想看的书(特意通知我过年给他买这本书看)残忍的离开离我们,病发到去世21天,享年51岁,感觉天塌了一般,我承诺会好好做人完成其心愿

    2015年元宵节后弟弟结婚了,爸爸最有可能实现的心愿

    2015年3月离家,重新开始了公司的事情,调整自己的心态,准备开始新的挑战(失眠很严重了,将近两个月的时间没有一个晚上睡过一个安稳觉)

    2015年等待公司的变革......

    

  三. 创业之艰难

    创业之后真的要舍弃很多,两年了真的有太多的遗憾,或者说不完美,过度的激情之后总是留下很多的遗憾和伤感

    (1) 很多专业技能的丢失,或者已经跟不上技术的潮流

    (2) 你可能只有极其微薄的收入,甚至还有亏损

    (3) 不能给你最爱的人一个完整的家,为此我也非常自责

    (4) 之前说了一个玩笑话,说创业就要能够承受住"家破人亡", 不说灵验但也的确挑战你的心理极限

    (5) 同学同事一个个成家立业,知道你的人说你有些魄力,不知道你的人这么一大把年纪了还干这种活

    (6) 性格和行为方式的转变,技术人员天生的一股傲气,面对商业行为你的傲气只能是一股傻气

    (7) 员工在喝酒吃肉,老板在喝白米粥,然后还要说这老板真抠门

    (8) 通宵达旦要处理完必须要处理的事情,"你看他又出去潇洒了,做老板就是好"

    (9) 商业竞争是残酷的,要想套住狼就要舍得割自己的肉

 

  四. 软件行业新看法

    这里不是任何总结性的说法,只是自己个人的一些工作经验总结,请勿拿此言论和某些砖家专业性结论相提并论

    (1) 软件行业并非以前的暴利行业了: 这几天有一个其他行业的老总一直跟我说你们软件行业是暴利行业,对此我不好反驳他。但从我个人的一些经历以及遇到的客户来看,软件的确已经不如之前那么有利润价值了,首先对于传统软件来说基本属于一个饱和的状态,而且都是一些很成熟的软件,这是经过多少年市场选择出来的,其次一些新兴的互联网产品从低处入手客户渠道,以低价迅速快捷的方式挤占着市场空间,这些都是比较强悍的互联网公司,一些小型企业根本服务与之对抗。在整个市场上软件的利润空间都在下降

    (2) 纵向的发展:前几天也是有人跟我建议,你们的软件怎么不做客户,不做HR,不做财务,不做排产. 我就在想如果这些我们都做,我们这样的小企业能够做的下来么,做得下来谁不想做,关键是有能力做.即使你每个都做,你能够让你的东西有一个出类拔萃么,我相信这种可能性很低。就好比一个人想学计算机语言一样,OC开发好像工资高,那个java开发工作好像比较高,然后这也去学那也去学,最终没有一个像样的。(并非贬斥,只是说纵向发展可能会有更高的精度)

    (3) 手机APP和电脑软件:大家都在说手机好,移动设备好,我前不久就问过一些人:“你们都觉得手机软件好,移动互联办公好,他们好在哪里” ,貌似大部分都是说 我随时随地都可以操作,不用在电脑上去操作。我觉得这个回答太过于牵强,移动移动肯定是方便随身携带,这个是它必须具备的一个特性。智能手机在于其查看的快捷性,但是其办公室处理能力肯定是不如电脑的,就比如写一篇文档你用手机还是用电脑,效率可想而知。而手机等移动设备有电脑原本不有的特性,比如GPS定位,重力感应,传感器等,他能够通过某种机制能够和外界互联,我认为这才是手机移动设备最大的特别之处,而非移动方便。对于电脑软件以后更加注重的是实施方便性,操作方便性,以及各种克隆备份,程序的便捷开发等。

    (4) 。。。。。。

 

    以上也就纯属瞎聊,我等能力还远没有达到对行业趋势的判断,只是自己小小的一些感悟

 

  五. 产品

    为什么你们不开发一款产品呢,或者将现有的东西包装成产品?

    其实从内心里面我现在很反感别人问我这个问题,为什么不开发一款产品, 如果有产品之后就可以直接出售软件,不需要做过多的处理,节省成本。

    首先来说说产品:

    (1) 产品要能够满足某一种特定的市场形态
    (2) 如何确定产品的市场定位

    (3) 市场如何引导产品的发展

    (4) 开发一款产品需要多少人力,物力和时间

    (5) 产品开发出来之后如何进行市场运营

    (6) 产品的投放怎样获取有效的利润反馈

    

    再说一个问题:有多少软件开发人员不抱怨需求在变化的,自己公司运营的产品,平台,以及开发的软件项目没有需求变化的?

    变化说明着形态的不稳定性,也就是说其可塑性是比较难的,一个把握不住方向的东西谈何产品, 就算开发出一个自我认为较好的软件就一定是一个好的产品么?

    就算做好做好了一个软件,市场推广的因素考虑过,如何让大众去接受这款产品,产品运营将要耗费的资金费用有核算过么?

 

    不是我们不想去开发一款产品,只是拿出所有的时间,人力,物力开发一款产品对于小企业来说不是那么现实,可能你撑不了多久就饿死了。如果真那么容易做产品,那这个世界那么多空口说白话的人么?        

 

    以下截图是我们公司正在尽力研发成产品的一个软件,有人能够估算出它所需要的周期以及运营成本么(目前我们类似的项目我们都是二次开发)

    

 

  六. 期许和希望

    (1) 放下自己高格逼,踏踏实实的做事情

    (2) 努力寻求公司的变革,路是摸索出来的

    (3) 当自己还年轻尽快去做自己喜欢的事情

    (4) 别再让自己留遗憾

 

   很久不曾写文章,似乎也没有那么多时间来写了,既生为草根那就从草根做起.有励志也有心酸,人生感悟每个人都不一样,或许只为在此拼搏,他日回乡便无遗憾。

 

      

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