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11 月 6 日消息，暴风魔镜 CEO 黄晓杰发表内部信称，自己坚定相信 VR 的未来，但由于资本寒冬很冷，暴风魔镜在面对压力时选择分拆业务和裁员，以应对暴风的布局。
前段时间，暴风魔镜被曝进行大规模裁员，官方微博回应称，暴风魔镜正在积极布局 VR 生态，拆分汽车、旅游、房产、UGC 等业务板块，拟成立独立的生态公司。此次人事变化属于公司正常的业务调整。
此次内部信内容大致与上文声明相同，黄晓杰也写出了自己对于 VR 的看法。然而，资本对其的关注度不断降低，与暴风魔镜自身技术壁垒不强是外界质疑暴风魔镜的态度。黄晓杰表达对 VR 的看法也是行业内主流看法。此外，文章中也有他人质疑的部分。焰火工坊 CEO 娄池在朋友圈隐喻指出，文中说到未来 3 年会有 2 亿台 Daydream 手机，而 SuperData 预测未来 3 年 1400 万台，二者有 15 倍差距。
以下是暴风魔镜 CEO 黄晓杰内部信：
感谢大家对暴风魔镜最近人员调整的关注，无论是提出的建议，还是批评或者担忧，我相信大家都是善意的，因为大家关心的是 VR 这个行业怎么了，作为国内 VR 行业代表厂商的暴风魔镜怎么了。
过去一年，VR 从默默无闻到炙手可热，再到今天行业降温，很多人开始担忧：“VR 是否有前途？VR 的时机是否太早了？”这让我想起两年前第一次使用 Oculus 的感受，虽然还很晕，但是立刻让我想到了《黑客帝国》——今天的 VR 不就是 Matrix 的原型吗？
如果有一家公司能够创造一个让人无法区分现实和虚拟的世界，能够让人在这个世界里娱乐、交友、赚钱、消费，乃至体验到各种不同的人生，那么这家公司一定是世界上最有价值的公司。
当然今天的技术离《黑客帝国》的体验还有很大差距，而且历史的发展从来都不是线性的，但是我相信，最终 VR 将会是人类终极的生存状态。
我坚定地相信 VR 的未来。
刚刚过去的 10 月份非常有意思，出现了三场关于 VR 的重要发布会，分别来自 Google、Facebook 和微软。
10 月 4 日，Google 在其年度新品发布会上推出了 Daydream View 头盔、体感手柄和 Daydream ready 的 Pixel 手机。这对移动 VR 体验来说是一个质的升级，因为它不仅基本解决了眩晕和清晰度问题，还增强了交互。
很快普通用户只需要花 200 块人民币，买一个 Cardboard 头盔加上一个手柄，配合一台 Daydream 手机就可以有良好的 VR 体验。
在未来一年，相信主流的 Android 手机厂商的旗舰机都会推出 Daydream 手机。这样 2017 年，全球至少 1000 万-2000 万台 Daydream 手机，预计 2018 年，全球至少新增 3000 万-5000 万台 Daydream 手机，2019 年至少新增 1 亿台：
这样未来三年就会有接近 2 亿台 Daydream 手机的保有量。这将会是一片新的蓝海，整个互联网新的增长点；对于 VR 而言，也是如此。
10 月 7 日，Facebook 举办了 Oculus 开发者大会，展示了虚拟社交的未来，同时宣布将会推出移动一体机。Oculus 的 CTO 卡马克预测： “我认为未来属于移动，我们应该多考虑考虑 10 亿用户，如此庞大的用户不是建立在 PC 平台之上的。
PC 上的 VR 软件将扮演"创新组"和"实验室"的角色，成为创意的源头，而成功的例子将被推广至低端平台。”这个判断和暴风魔镜成立第一天开始所坚持的移动路线是完全一致的！我们认为未来 90% 的 VR 市场是属于移动的，10% 是属于 PC 或者主机平台的。
10 月 26 日，微软举办了新品发布会，推出了 299 美元的 VR 头盔，同时配套了 Paint 3D 和 Creators Update 这样的软件，将 3D 制作变得简单，让人人都会操作，就像大家现在都会简单使用 Office 办公软件一样，让每个人都成为内容的建造者。
Facebook 这样的互联网巨头公司、Google 和微软这样的操作系统公司介入，无疑将会推动整个 VR 生态链迅猛发展。因此我认为现在是 VR 爆发的前夜，2017 年 VR 的发展一定会超出大家的预期。
在过去两年里，因为整个中国 VR 行业一穷二白，所以暴风魔镜作为拓荒者不得不做了大量基础性工作，除了硬件，我们还做了应用商店、视频播放、社交和游戏，还有行业垂直应用的尝试，如房产、汽车、旅游、UGC 等方向。
到今天，我们的硬件销量已经突破 200 万台，在京东上市场占有率超过 80%，用户每天的使用时长超过 30 分钟，月活跃用户突破 150 万。
这说明用户在积极的拥抱 VR，而随着 Daydream 带来的体验升级，用户的使用时长和活跃度会进一步的增加。
这次的资本寒冬很冷，对于我们一度超过 500 人的队伍而言，有很大的经营压力，所以我们前段时间做了拆分和裁员。
首先把那些取得了一定成绩的业务孵化出去，成为生态子公司，借助外部资本更好的发展。
另外，通过裁员优胜劣汰，提升内部运营效率，并聚焦业务。现在魔镜团队有 300 人，这依然是国内团队规模最大的 VR 公司，我们将会聚焦在最核心的软硬件平台上，把头盔、核心技术和入口平台做的更好。
我们应该庆幸，在这次 VR 互联网革命中，中国和美国几乎在同一个起跑线上；当然，美国人在技术上相对领先，但我相信中国公司会快速赶上，同时利用巨大的市场做模式创新。
请大家对 VR 多一些宽容，既不要因为这个行业短期的利好就过度追捧它，也不要因为一些风吹草动就过度贬低它。
我觉得每个中国的 VR 从业者都值得尊敬，因为大家都很勇敢，在努力的做各种尝试，这些创新都会推动行业的发展，我们马上就会迎来 VR 的春天。
2017 年注定将是 VR 指数级爆发的一年；而有了 Daydream 的助力，我相信移动 VR 的体验会更好。暴风魔镜明年的销量要突破 1000 万台。在未来 5 年，我们希望服务 10 亿的用户！
暴风魔镜 CEO 黄晓杰
2016. 11.6
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